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战略供应链管理 成都:2026年03月25日
这是一个快速变化的时代,市场竞争日趋激烈,市场结构在变化,市场环境不确定性在增加,产品的生命周期在缩短,客户的期望在提高......当这一切都成为新常态时,许多颇有远见的企业通过重塑供应链,建立适应性动态供应链系统,以精准、灵活和经济的方式适应市场变化带来的挑战。如何设计动态供应链系统?不同的企业增长策略、不同的产品竞......
供应链管理视角与实践 成都:2026年04月20日
* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员* 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员课程大纲1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑......
需求预测与库存管理 成都:2026年04月27日
计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意:该课程涉及到计算,要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件的预测与库存管理课程大纲一 库存管理概述1 库存概述通过一个案例,理解库存管理的目标案例分析:何谓零库存?如何实现......
IBP-端到端需求预测计划与库存协同 成都:2026年04月28日
供应链/计划/物料/库存/订单/物流等相关人员,数据预测人员培训内容第一部分:供应链控制塔:IBP的价值-数字化的价值1、供应系统的核心是保供,然后才是成本,着眼点是端到端(1)供应链运营行为的所有决策依据是:数据S&OP的利弊IBP的价值核心(数据颗粒度与数据治理思维的价值)(2)计划运营运行不畅问题分析,问......
全面预算管理与控制 上海:2026年04月02日
企业高层管理人员、供应链相关部门、研发、采购、行政、财务、人力、市场、生产、质量、运营等企业各业务节点及相关人员课程大纲一、企业为什么要进行全面预算管理与控制1、预算,您的直觉是什么?2、什么是预算?3、什么是预算管理?4、什么是全面预算管理5、全面预算管理到底能给企业带来什么?二、预算承接战略1、众多优秀企业的管理实......
非财务经理的财务管理(樊李东) 广州:2026年05月15日
第一单元——财务报表认知与解读1.资产负债表资产负债表提供的信息资产负债表的结构和形式资产负载表的阅读2.损益表(利润表)利润表提供的信息利润表的机构和形式净利润的计算过程损益表的阅读3.现金流量表现金流量表提供的信息现金流量表基本结构现金流量表的阅读4.三大主标之间的互相关系5.总结第二单元&......
