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制造成本降低与价值分析 深圳:2025年06月06日
搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎么结合起来,可就……我们也想抓成本,可总是头痛医头、脚疼医脚,千头万绪,如何系统的抓起?我们也明白成本问题很严重,可是苦于无法在实际环节有效控制.如何有效的让每一个生产管理人员,对成本心知肚明?如何有效搭建企业工厂成本管理与控制的体系?如......
工厂全面成本控制与价值分析 深圳:2025年06月20日
生产管理人员、成本会计人员。课程大纲:概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产工业企业成本核算、分析与控制技术发展的四个历史里程碑一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的费用......
成本控制与价值分析 深圳:2025年07月11日
制造业企业董事长,总经理,副总经理,总监及部门经理级以上干部;课程大纲:第一讲: 我们面临的企业经营管理环境:第一节: 经营战略定位不清晰;第二节: 经营战略与管理策略相脱节;第三节: 管理策略与管理流程相脱节;第四节: 管理细节规范不能有效支持管理流程;第五节: 管理基础工程与管理平台建设的先天不足;第六节: 政策的......
VAVE 价值分析与价值工程 深圳:2025年07月17日
一 制造业的现状与困局1 经济下行企业的困局2 成本与企业利润的关系3 制造成本的分析4 VAVE 对成本的意义企业案例分析讲解二 价值管理的流程规划与实施1 VAVE 的定义与发展史2 价值工程管理3 价值理论4 价值配置及 QFD 方法案例分享企业案例练习三 价值工程的方法1 价值工程的 10 部法2 信息收集方法......
全面库存管理 上海:2025年06月30日
物流、采购、库存等管理人员财务、计划员课程大纲:第一部分:库存对运营的影响物流和库存管理简介存货的类型和成因冰山一角:存货的真实成本库存对财务的深刻影响案例:Summit talk第二部分:控制库存的有效方法库存控制基本框架确定最佳订货量EOQ经典案例分析:进亦难,退亦难ABC分类的最新发展及其优缺点安全库存点的设定期......
领导基因--中高阶管理者的七项修炼 深圳:2025年06月13日
为什么老板一心想变革想发展,多数干部却原地守旧一动不动?为什么企业管理制度越来越多,员工越来越自私,越来越斤斤计较?为什么部门领导越来越多,薪酬越来越高,管理效率却越来越差?为什么管理水平越差的干部,自我感觉却还越好?为什么请高人培训洗脑也没用?为什么企业重赏之下没有勇夫?为什么团队整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有......