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成本控制与价值分析 广州:2018年02月08日

管理的根本目的是什么?获得经济效益和社会效益?怎样才能获得经济效益?开源,节流,加快周转!怎样开源?开拓新市场,开发新产品,创新新的盈利模式!怎样节流?控制人工成本,控制物料成本,控制制造费用!控制管理费用,控制销售费用,控制财务费用,合理避税!怎样加快周转?加快库存周转,加快资金周转!成本控制的核心工具是什么?目标管......

工厂成本控制与价值分析培训班 苏州:2017年12月08日

强化成本意识,正确认知成本与价值,建立成本管理“路线图”理念使“非财务部门”学员了解成本的财务核算与控制关键思路与要素,理解“如何算”!让“财务部门”学员领悟生产运营流程中的具体成本动因,支持“如何干&rdquo......

工厂成本控制与成本价值分析 上海:2017年12月12日

各系统总监,财务、生产、产品与工艺课程大纲:引子:成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块:成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一,相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔:系统的成本分解......

工厂成本控制与价值分析实战 上海:2017年12月14日

企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员涉及工厂成本控制管理的相关人员课程大纲:引言:当前市场下,企业生存环境如何?第一模块:企业面临的挑战第二模块:工厂成本管理基础第三模块:工厂成本控制的核心思路第四模块:通过价值分析改进工厂成本第五模块:工厂成本改善的具体手法......

企业规范化建设实务 北京:2017年12月01日

1.掌握企业规范化的本质和基础方法,为企业的规范化建设理清思路,避免企业发展中的常见问题2.学会针对目标设定、工作流程、绩效、薪酬、管理制度、企业文化和危机处理的规范化操作方法3.学会撰写岗位职责说明书,规范员工的日常工作内容和行为,使得职责清晰,避免扯皮4.通过多个典型企业案例的讨论、分析与比较,为您提供一套可参考的......

采购流程优化、供应商管理与采购价格控制实战训练 上海:2017年12月08日

采购经理,供应,行政采购、物料经理,以及一切与采购管理相关的人员课程大纲:第一单元、供应市场与需求分析1.企业战略和采购目标2.供应市场分类和分析3.明确需求第二单元、供应商的识别,筛选与调查1.供应商识别2.供应商调查和筛选3.选择10个“C”法则4.三轮筛选小结第三单元、供应商的现场评估及核......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...