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精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 成都:2026年06月16日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建......
持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营 成都:2026年07月02日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等.课程大纲主题一:采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7......
降低采购成本及供应商谈判技巧 成都:2026年07月17日
在去全球化的大背景之下,在AI大模型来临之际,很多企业面临着巨大的考验,各类企业的生存环境也发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用......
采购成本降低与双赢谈判实战训练营 成都:2026年07月25日
(一) 市场洞察:2025年挑战及对策预案(二) 顶层架构:优5战略采购模型(三) 策略规划:总成本分析及品类降本策略制定(四) 系统方法:采购降本增效“五维降本冰山模型(独家)”(五) 如何将AI应用在采购降本中(六) 如何用AI确定降本优先级(七) 谈判策划:姜式剧本式谈判3.0(独家)(八......
领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 情境式教练领导技术 北京:2026年09月03日
1、了解情境领导的核心理念与基本工具应用;2、熟练应用DISC性格及需求的分析与相关配套的应对方式;3、掌握乔•哈里窗工具的应用;4、以教练方式(指导、引导、辅导、授权)选择合适的沟通或绩效面谈的策略、方法;5、掌握管理、面谈及辅导流程,深度认知流程和方法的重要性,快速记忆和掌握;6、学会把各项管理行为相对量......
全流程采购成本控制与关键谈判技巧 广州:2026年07月31日
具有一定供应链管理背景的专业人士,包括供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程收益● 系统知识建立:全面了解采购管理,包括采购流程、成本结构等,建立坚实的理论基础● 提升成本控制:通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法,准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察:掌握市场分析和价格预测的方法,在采购......
