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数智时代背景下的人力资源创新管理企业成本管控与人效提升,人才管理及工资总额分配、差异化新酬与考核激励实务 成都:2026年04月08日
各企业中高层, 人力贤源忌血(经理)及相天负责人;人力资源部(组织人事部)、人才发展、办公室、法律事务、财务、劳动关系、工会干部等相关人员等。课程大纲第一部分数智化背景下人力资源创新管理关键举措1.适应转型:把握数字化转型中人力资源管理新变化2.能力重塑:实现数智时代人力资源管理角色能力重构3.技术赋能:推动AI 在人......
降本增效:全面成本管控方案研习班 成都:2026年04月16日
运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层。课程大纲一、降本增效之背景篇:为什么说管不住成本,利润就很“南”?1、VUCA年代趋势与挑战、近几年的行业业态(需求多变、缺货、库存积压)2、传统的营销和销售模式失灵了,精准的个性化营销和销售成为主流3、智能化的供应链决策体系是保证转型成功的基......
第四代建筑项目考察暨高品质项目打造之客研、设计、工程质量、成本管控与产品力提升培训 重庆:2026年04月10日
- Project Recommendations-一、重庆麓悦江城|麓湖系列产品开发商:重庆万华集团景观设计-高端精品住区|银奖第十届CREDAWARD地建师设计大奖2023-2024艾鼎国际设计大奖【项目简介】麓悦江城是中国重庆的一个新的综合性开发项目,位于长江和嘉陵江交汇处的陡峭地带。包括住宅别墅、豪华公寓楼、和......
薪酬体系建设与人力成本管控 昆明:2026年04月01日
于企业:挣钱是本事,分钱更是本事。企业分钱,是为了挣到更多的钱。于员工:天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。那么,企业如何构建与完善薪酬管理体系,实施价值评价与价值分配,引导与激励员工,力促价值创造,达成组织目标,实现员工与企业的共创共赢呢?课程收益掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理,链接......
TOP SALES——顾问式销售训练营 广州:2026年04月18日
▲获得高情商沟通话术的3个核心▲掌握电话沟通的5个步骤▲微信沟通的3个注意事项▲常用提问的6种方式▲赞美客户的5个核心▲有效倾听的5种方法▲打动客户的介绍方式▲处理客户异议的6种方法学习对象:销售顾问、店长、销售代表、大客户经理、销售主管课程大纲:第一章 电话沟通1.常见电话沟通面临的挑战2.摆脱害怕打电话的三宝典3.......
数字化领导力-驱动数字化转型核心能力 上海:2026年04月29日
第一天1、 数字化转型定义:数字化转型数字化转型的管理挑战转型范围:商业模式和运营模式阶段性的数字化转型2、 驱动数字化转型关键因素经济性因素科技技术的发展消费者需求的改变环境、社会性的因素3、 核心能力:领导才能“数字思维”以客户为中心战略愿景,明确目标领导组织文化转型消除障碍:变革管理第二天......
