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企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作 上海:2026年07月31日
1、国企及民营企业董事长、总经理、财务总监及主管投资、财务的高层决策者;2、企业股东代表、董事会与监事会成员,私募股权投资基金公司的项目负责人、其他相关投资机构或个人投资者;3、金融证券、上市公司、中小商业银行、基金公司、资产管理机构,保险、期货等金融机构中高层管理人员;4、投资银行、律师事务所、会计师事务所、评估公司......
向华为学习:操盘经营作战指挥系统(2天1夜) 成都:2026年06月25日
01战略协同1、华为从2万到8900亿的增长之路2、统一作战思想:战略共识是企业一切经营活动的前提3、统一作战系统:打造人财事融合的经营作战指挥系统4、对准经营目标,划小责任单元,层层压实经营责任5、华为在不同阶段如何通过责任中心管理实现经营责任压实6、全面经营转身:从野蛮生长转为精细化经营,高管团队的经营角色模型7、......
股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 成都:2026年06月25日
董事长、总经理、大股东、人力资源总监、财务总监及企业老板(实际控制人)参加课程大纲一、股权模式股改的正确定义、意义股改的四个误区股权激励的四种经典模式干股、期股、期权、增值权、实股的适用企业初创期、发展期、成熟期等不同发展阶段的企业适合的股权激励模式企业内部高中基层以及引进外部优秀人才、经销商适合的股权激励方式二、股权......
股权激励方案设计与实施(3天2晚) 成都:2026年06月26日
真正理解、掌握设计、实施企业股权激励的原则与技巧解决股权、股权激励中的难题掌握股权激励中的税收筹划方法赠与附件工具,辅助落地课程大纲模块一:如何设计专业实用的股权激励方案一、理解股权激励的本质股权激励的相关概念为什么要做股权激励?民企在股权激励方面吃过哪些亏?合伙人取代雇佣关系的时代资本驱动型与人力资本驱动型,企业的不......
胜任力模型的建构 上海:2026年07月28日
知晓什么是胜任力模型理解胜任力模型的重要性知晓胜任力模型的类别学习体验胜任力模型的建立课程大纲第一模块:胜任力模式简介胜任力简介胜任力模式是什么?胜任力模式在人力资源上的运用第二模块:常见的胜任力模型简介与其考虑胜任力类别常见的胜任力种类核心C管理(领导)M功能F关键岗位 Job常见的胜任力模型种类C+M+FC+MC+......
海外大客户开发及涉外沟通谈判技巧 北京:2026年07月09日
一、国际客户的主要类型划分※按国际市场区域划分※不同市场区域的国外客户特征分析※按采购规模划分※按客户的来源划分(流量入口引流)※不同采购规模客户的行为特征分析※按客户需求类型划分※不同客户需求类型的特征分析※对客户进行分类判定的好处与意义【案例】如何给海外客户进行类型判定二、海外客户的需求特点分析※客户的业务模式与业......
