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现场目视管理与看板管理 昆明:2024年05月30日
培训方式:理论讲授40%、实战演练35%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑10%,讲师互动相辅而成。授课时间地点:2012年3月8-9日 昆明 3月22-23日 深圳课程费用:2680元/人,(含培训费、教材资料费、午餐及茶点费用)。一、目视管理与消除浪费1. 目视管理的历史2. 目视管理的定义与要点3. 目视管理......
工厂5S项目推进与目视管理 北京:2024年05月30日
企业内部生产经理及生产主管,生产工程师,车间主任领班,班组长,以及公司5S推进人员及相关人员。课程大纲:第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标(KPI) 篇第一部分: 5S与企业运营1.5S在企业生产运营中地位与作用2.5S与精益生产体系的关系如何3.5S与现场效率提升工具的衔接4.5S收益与关键绩效指标(KPI)之间的......
5S与目视管理推行实务管理 苏州:2024年03月22日
第一单元:5S 基本概述第一节:工厂第一印象第二节:何为 5S第三节:企业实施 5S 的理由第四节:推行 5S 管理的真正目的第五节:5S 之间的关系第六节:5S 的三大支柱第七节:5S 的推进层次第二单元:5S 与各个管理系统的关系第一节:5S 与合理化第二节:5S 与企业改善第三节:5S 与 ISO9001 质量管......
5S与目视管理推行 苏州:2024年05月17日
理解企业中推行5S的重要性掌握每一个S的具体实施方法和有效工具掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项获得更好的企业形象,提高员工的归属感课程对象:一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任等课程内容:第一单元:5S基本概述第一节:工厂第一印象第二节:何为5S第三节:企业实施5S的理由第四......
财务报表分析与报告编写 广州:2024年05月08日
第一讲:财务报表分析基础及逻辑框架1、区分企业资产、营业额、利润及现金之间的关系2、企业的销售增长越快越好吗?3、销售增长能带来什么?利润增长?现金枯竭?4、衡量一个企业经营好坏的标准是什么?案例:某企业年销售额为100万元,年销售净利润为50万元。你觉得企业经营好吗?5、提升企业盈利的关键途径分析6、财务报表分析框架......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理 上海:2024年05月29日
财务报表的实质就是在以会计为文字,简明扼要地阐述企业财务状况和经营成果,数据中蕴含的海量信息不仅涉及企业的过去和现在,更重要的是向企业的经营管理人员和投资者昭示未来的发展趋势,为企业经营管理人员制定和调整经营决策,提供重大的参考依据。真正理解和读懂财务报表,是为作出正确经营决策和投资决策迈出坚实的第一步!2008年6月......