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做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 广州:2026年07月24日
企业基层主管课程收益1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1.态......
结果导向与责任意识——提升行动力 成都:2026年06月24日
本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益:* 改变普通员工“任务即结果”的错误认知,培养积极主动的心态* 增强员工责任意识,推动在组织中建立负责任的团队文化* 掌握实践结果导向的技能* 共享人人负责的协作引发的蝴蝶效应培训受众:* 希望培养员工积极心态和责任意识、并掌握自我完善的......
中层经理的领导艺术 成都:2026年06月24日
1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......
克服团队协作的五种障碍 成都:2026年06月25日
在这个信息时代不断发展的社会,各种知识、技术不断推陈出新,社会需求越来越多样化,各个行业的竞争也日趋激烈,面对这样现状,团队协作已成为了企业竞争的关键,那么如何打造一支优秀的团队,汇聚团队成员的智慧,为公司谋求更好的发展,企业领导者常常有以下一些疑惑——如何提高团队的凝聚力?如何才能更好的进行团......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 上海:2026年07月10日
本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,是课程内容极具针对性和系统性。课程收益:1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判......
VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核 上海:2026年07月02日
面临的现状:外部环境:在面对外部认证机构的ISO/TS16949:2009质量体系审核时,是否因为过程审核和产品审核未有效实施而被开具不合格?面对您的顾客,是否经常接受他们的过程审核和产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低SOP后的质量风险?内部环境:在质量体......
