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做好兵头将尾——基层主管技能提升 佛山:2026年04月17日
1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行培训大纲/要点一、基层所扮演的角色1.态度&mdash......
做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 佛山:2026年06月04日
基层主管是企业生产和经营管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,基层主管综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施。本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法。适用对象企业基层主管课程收益1.认识到基层管......
做好兵头将尾——基层主管技能提升 广州:2026年05月15日
一、基层所扮演的角色1.态度——可靠1)业绩——长物2)行为——规矩2.基层如何做得好?1)重视自己2)合理表现3)做整体贡献3.基层主管应发挥的主要功能及价值1)指派任务2)指导激励3)过程管理4)掌握情报4.不要做这样的主管—&md......
做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 深圳:2026年06月05日
企业基层主管课程收益1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1.态......
OKR目标绩效管理体系建立-绩效管理的变革与创新 上海:2026年06月04日
公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士授课方式:所有学员被分配进每个小组,每组6--8人左右,组成一个模拟公司或者业务部门,选出一位负责人,然后模拟公司/部门人数,部门平均工资,向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间,模拟公司OKR敏捷绩效管理流程,从OKR目标设置开始,到绩效沟通辅导反馈与教练,到绩效考核与......
房地产精装修管理体系搭建及设计精细化管理 深圳:2026年06月06日
「精装」是美好生活的未来答案,在时代潮流的发展下,城市人居不断迭代更新,俨然成为时代之下的大势所趋。随着国家节能减排的政策导向,以及近年来精装房政策的相继出台,诸多房企纷纷把精装修作为产品的标准配置和重点发展方向。但在精装修项目实施过程中遇到了很多问题,主要有两点:一是部门之间协同的问题始终没办法很好解决,二是经验无法......
