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OKR—组织文化与目标管理的落地工具 重庆:2017年09月08日

【第一天上午】一、全面认识OKR1、OKR在硅谷与中国企业实践的意义2、管理方法论的演变, X、Y与Z理论3、OKR与组织文化的关联二、OKR设定流程及使用要点1、目标设定如何自上而下贯通2、目标设定如何自下而上贯通3、OKR设定时需要考虑的关键要素4、OKR设定模板及工具【第一天下午】三、利用OKR进行卓越管理1、卓......

企业绩效考核与目标管理 昆明:2017年10月28日

企业中高层管理人员授课目的:1、使学员掌握有关企业组织绩效和员工绩效管理的理论和实战技巧。2、使管理者能够掌握考核组织及员工业绩的必备技能;3、使管理者掌握为员工制定量化考核标准的方法。课程大纲一、根据企业的战略制定《人力资源战略规划》二、绩效管理的流程三、考核内容和考核方法的确定※ 工作目标的逐层分解※ 如何确定员工......

目标管理与绩效考核实战高级研修班 西安:2017年10月14日

【第一章】 没有目标,就没有管理一、查德威克的失败给我们的启示二、目标管理的好处三、人人需要目标管理四、目标管理模式的选择五、目标管理体系的工作流程【第二章】 目标管理,你准备好了吗一、一则童话的启示二、确定目标的实施步骤三、关于目标的现实性四、关于“目标集中策略”五、关于目标制定过程中的沟通六......

目标管理与绩效考核实战高级研修班 武汉:2017年11月11日

企业董事长、总经理、经理、主管等中高层管理者课程收益:1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处;2、明确成功的企业必须推行绩效管理;3、清晰什么是绩效管理及体系框架;4、了解绩效管理的运作程序及设计方法,以及各自在绩效推行系统中应承担的责任;5、掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法;6、精通目标的设定及分解......

领导力朝圣•美国GE标杆学习之旅 上海:2017年11月04日

1.联合国能源委员会和GE全球研发中心为中国企业CEO量身定制的课程,融汇了全球最前沿的管理知识、领导力辅导以及企业家心理动力模型构建等丰富内容;2.走访GE:亲身走访GE全球研发中心,以及GE韦尔奇领导力发展中心(克劳顿村),参加GE领导力课程主题培训;3.参观IBM、百事等世界级名企,参加其高管座谈会,贴近实战,讨......

国际贸易风险管控与进出口实务 上海:2017年09月09日

企业高层管理人员,供应链/采购/物流负责人,进出口,财务和贸易合规管理人员,专业物流及国际货代,外贸销售人员及其他相关人员课程大纲:第一天 9:00-12:00开场:课程简介+学员自我介绍(更好的了解学员的背景,当前工作中的困惑点)第一章 国际贸易综述1 国际贸易概述2 国际贸易类型* 案例研讨:从一起质量投诉来看间接......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...