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高级TPM(全面设备管理)管理研修实战训练 深圳:2025年06月20日
本高级TPM(全面设备管理)实战课程将引导学员通过现场调研,把握企业形形色色浪费,发现所导致的企业成本增加的要因,同时应用分析问题的技能、掌握降低成本的技巧,来改善现场的不良现象,包括改善整体生产、改善设备生产率、改善产品质量及改善操作及保养成本,从而有效降低因管理不善而导致的各种浪费,创造更多利润,让企业更具有生存的......
让TPM落地,向设备管理要效益—全面设备管理创新与实践 青岛:2025年06月14日
一、创新,传统设备管理模式必改变前期风险进一步增加故障影响进一步加剧人员要求进一步提升传统管理模式必将颠覆二、设备管理的四化目标生产保障最大化运行成本最低化安全风险最小化创新提效常态化三、第一道防线:搭建设备维护与维修体系 | 实现生产保障最大化1.设备全员维护每天三件事让操作人员动起来效果绑定把维修人员拉进来巧妙借力......
全面设备管理TPM实战 上海:2025年05月29日
1)了解全面设备管理TPM对企业的重要意义和涵义。2)系统掌握全面设备管理TPM的推进方法,在企业能领导推行全面设备管理TPM。3)掌握设备总浪费分析方法和效率计算(OEE),达到显著提高OEE。4)建立一套系统设备维护表格并基于维修记录分析大幅度提高设备可靠性和水平5)掌握分析浪费的方法,从而达成减低成本和提高效益课......
房地产企业人力赋能必修课程:战略人力资源管理 北京:2025年05月10日
培养战略思维,从上到下层层落地实现战略的思考框架掌握从外部趋势到战略方向,到组织能力,再到人力资源作业的框架掌握从战略视角的对现有组织能力进行系统评估、诊断的方法论厘清CEO、直线经理、人力资源总监有效配合的边界参加对象:地产集团各中心总经理、总助及集团高管后备区域董事长、城市总裁及后备事业总经理、项目总及后备集团人力......
客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 北京:2025年05月27日
客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员等。课程大纲一、认识与区分客户的不满、抱怨、投诉1. 比较不满、抱怨、投诉的差别⑴ 比较差别⑵ 不满、抱怨、投诉的处理2. 研讨练习:比较潜在价值的大小⑴ 总结:不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3. 构建......