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向上管理:赢得高层支持的秘诀 成都:2026年06月17日
1.向上沟通的基础* 重识“我的上司”- 案例:上司不是你选的- 上司画像解析- 上司能力、性格、习惯、风格、处境共创分析- 案例:上司的处境分析2.如何适应“我的上司”* 向上关系处理- 与上司的合适距离- 黄金关系法则- 上下级关系发展3阶段* 上司到底想要什么- 4......
中层经理的领导艺术 成都:2026年06月24日
成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术,让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习,你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......
领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 有效领导下属 成都:2026年06月25日
1、课程以体验式沙盘演练为主,让学员在特定的机制下,自己动手体验并找到适合自己的领导策略;2、沙盘演习内容与现实领导下属场景息息相关,使学员在互动中领悟有效领导下属的技巧;3、课堂互动性强,气氛活跃,学员参与度高,能很好的融入到课堂学习中;4、本沙盘模拟涉及“情境领导、教练技术、DISC模型、需求分析、乔哈......
高情商领导力:打造高绩效团队 成都:2026年06月25日
破冰环节与前序:学员之间的情感链接讨论:我们为了什么来到了这里?岗位与心态的关系讨论提升情商水平,加强与我们的世界紧密相连权威机构调查数据分享讨论:高情商VS低情商的人第一模块:解密管理者情商水平与绩效的关系情绪是种物质:无处不在的情绪究竟是什么?视频:情绪的来源思考:情商与智商的关系与边界情商是种能力:分清情绪的好与......
OKR敏捷绩效管理法 广州:2026年06月27日
各层级管理者、部门负责人、HR管理者课程方式讲授分析+案例分享+工具演练+实战模拟+角色扮演+研讨互动课程大纲第一讲:以目标为核心的绩效管理一、目标管理——激发潜能创造价值1. 管理的本质2. 目标管理的定义3. 企业目标管理基本模型4. 设定目标是管理者的首要任务二、绩效管理与绩效考核1. 绩......
华为财经变革 深圳:2026年09月14日
华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,自1987年创立以来,一直保持着快速增长的态势,2010年首度上榜全球500强,之后排位连续飙升,于2017年首次杀入百强,排名第83位。在净资产收益率(ROE)榜上,华为在中国公司中名列第一。华为,是中国企业的翘楚、中国制造的楷模与典范,华为的管理模式更是为人称......
