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向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 成都:2025年07月30日
作为一个管理者通常是上有老板下有团队,作为承上启下的桥梁如何有效地通过与上级建立互信,积极影响组织的战略决策,同时有效领导自己团队并最终贯彻执行目标,形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。现实中作为管理者的您,是否存在以下的挑战——是否清晰了解老板目前最大的挑战和目......
行动教练®—专注于行为改变的企业教练技术(基础课程) 成都:2025年07月31日
一、 什么是教练目标:理解教练的价值,形成教练的状态。1、 教练的定义(1)对话练习:体验教练式对话和非教练式对话2、 教练的原则(1)支持、期待、信任(2)录像观摩:《面对巨人》3、 教练的价值4、 单元小结二、 教练的核心能力目标:掌握教练的核心能力,运用教练技术进行简单 对话。1、 深度倾听(1)深度倾听的三个步......
横向领导力:拥抱差异,高效合作 成都:2025年08月01日
帮助管理者:1、快速洞察与他人沟通合作不畅的障碍所在,愿意在自我沟通方式上做出调整与改善;2、用“合作思维”看待世界,拥抱团队的多样性;3、在合作中,敏锐洞察他人的情绪和需要,减少合作摩擦,提高合作的成效;4、提升个人非职权影响力,在各种艰难的管理情境下灵活运用横向领导力的技巧,在解决问题的同时......
知行合一:心学即实学的中国管理哲学 成都:2025年08月04日
引言:东西方文化对于“智慧”的解读1. 心学的历史渊源与现实意义* 何谓“心学”?- 不是心理学- 是“安心立命”的人生哲学- 中国哲学的最高成果* 心学的历史溯源* 阳明心学的历史地位* 四大事功与学术三要* 学习心学的现实意义- 巨变时代的挑战......
出色经理人的八项核心技能 北京:2025年10月18日
大中型企业部门经理、业务骨干,成长型企业总经理、副总经理、总监等课程内容:第一项技能:经理人的自我管理1) 管理者与骨干员工的区别2) 经理人的素养与才能的要求3) 成功经理的职责检查4) 经理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 经理人的角色认知6) 出色经理的4种角色第二项技能:团队建设技能1) 优秀的团队的特点......
管理沟通与团队建设 广州:2025年10月18日
第一天:管理沟通第一讲:课程导入1.管理者最基本的三大技能是什么?2.三大技能的首要就是沟通的技巧3.哈佛大学关于沟通对职业人士影响的研究数据第二讲:领导者沟通1.管理的灵魂在于沟通2.您真正理解有效的沟通吗3.有效沟通的三大要素4.分析:常见的错误沟通观念错在哪里?5.沟通是一个双向的过程6.游戏和练习:非语言沟通方......