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成都期权激励培训公开课

职业经理人的8项修炼 成都:2018年05月03日

管理者的对象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于这一认识,本课程强调以“人”为本,帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......

行动教练—专注于行为改变的企业教练技术(基础课程) 成都:2018年05月03日

1、学习行动教练的三项原则,形成教练的心智模式2、掌握行动教练的三项能力,快速提升解决问题的能力并激发改变的意愿3、掌握行动教练的四步流程,通过有策略的对话支持被指导者达成目标4、现场解决学员在工作中面临的具体困难或挑战课程对象新晋管理者及从技术走向管理的管理者需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中高层管理者需要提升......

演好新角色:从基层到主管 成都:2018年05月07日

即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者课程收益:本课程包含了为你首次进入管理角色做准备,从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练,你将自信满满地返回工作岗位,使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。课程大纲:1.适应改变,克服新岗位带来的各种困难* 主管这一角色的定位特点* 同上级一......

部属培育与发展 成都:2018年05月10日

企业要快速响应市场的变化,必须有高执行力的团队予以配合,这是执行型组织的工作基础。执行型组织的管理者,正面临着构建企业执行体系、培育与发展下属能力、建立员工价值管理体系等挑战——如何理解员工价值开发在企业战略实施中的重要性?如何定义满足战略需求的员工价值?如何建立企业员工价值开发体系?如何构建有......

领导者之剑—有效问题解决和决策制定 北京:2018年05月31日

1. 情境判断:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。你关注的关键问题是什么?关注焦点可以区分、细化吗?在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?案例分析2. 原因分析:帮您运用科学、优选的对比法找出最可能的原因与机会。您所关注的问题与观察到的事实是什么?比较的事实是......

专业形象和国际商务礼仪 上海:2018年05月11日

商务活动中的接待代表公司的形象初次见面的良好印象树立职业形象:● 外形● 举止在任何情况下都保持仪态职业礼仪注重沟通的效果有力的声音和措词专注地倾听办公室礼仪职员需遵守的基本工作守则关于商务信函电话商务礼仪会务礼仪座位的安排参加会议的礼仪宴会礼仪餐桌礼仪(中式和西式)......

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