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成都期权激励培训公开课

激发项目领导力 成都:2017年06月01日

1.领导项目的特殊性* 项目与日常运作的差别* 项目管理中的难点2.当今商业环境下如何领导项目* 理解项目管理的需求及其应用* 在更深层次的项目干系人基础上进行项目系统分析,深入分析项目失败的原因* 定义项目成功标准、高承诺* 识别项目经理所需的关键领导技能,并评估你自己的领导风格3.提升团队发展能力* 项目团队的组成......

情商领导力 成都:2017年06月03日

认识情商、应用情商;改变企业之中沟通难、效果差的现象;学会处理个人及组织情绪;杜绝下属只懂得应付完成任务,而难以主动追求结果。以情商促绩效。实现企业管理效果的提升,从而实现企业绩效增长。课程内容:1、情商理论概述2、情商与智商关系3、情商智商的作用及表现4、运用情商实现高效沟通的6大法则5、情绪管控实现团队和谐的5大技......

中层管理者的技能提升 成都:2017年06月03日

企业各部门管理人员课程大纲:前言:一、管与理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境......

《Q12总动员:从房地产专业人士走向管理》 成都:2017年06月03日

1、房地产开发企业从专业人士转型而成的团队管理者;2、房地产开发企业总部及分公司人力资源管理者;课程收益:1、完成从房地产专业人士到管理者的角色转换2、学习掌握提升员工敬业度的管理工具Q12。3、学习掌握4*5管理关键行为模型。课程大纲:单元一:管理者关键行为——万科式团队管理1.万科成功路径分......

企业成本管理实践 广州:2017年07月07日

第一模块: 成本素质与意识从蓝海到红海, 观察我们的竞争地位全员降低成本的敏感测试美国职业经理的成本管理哲学成本管理的核心思路成本经理的素质要求第二模块:成本的基础分析引:何为成本?什么是花钱?——成本定义成本的性质分析:料、工、费成本的用途分析:制造、销售、管理、财务…成本的习性......

出色经理八项核心技能 北京:2017年08月19日

各部门新任经理人、企业中层管理人员、重点培养的企业骨干。课程大纲第一项技能:经理人的自我管理1.经理扮演的角色2.经理的能力3.层管理的基本职能4.经理工作风格测定5.管理者的角色转换第二项技能:时间管理1.浪费时间的主要因素2.怎样处理和减少工作中的救火现象3.时间管理与职业生涯发展的关系4.时间管理的具体方法第三项......

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