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卓越经理人的五项修炼 成都:2026年03月28日
本课程针对什么人?希望掌握系统的管理方法以及与下属的沟通话术的管理者在分配工作、给下属负面工作反馈、改善下属表现方面有困难的管理者想让自己的团队的士气和工作能力进一步提升的管理者这个课有什么特点?提供简单、直接、有效的管理原则和方法,不讲理论,务实、接地气内容全面、系统,覆盖日常人员管理和团队管理中的几乎所有问题内容务......
中层经理的领导艺术 成都:2026年03月30日
成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术,让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习,你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......
全面提升领导力——引领卓越团队 成都:2026年04月13日
通过多种形式的活动和实践,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,妥善对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化......
中高层管理和领导力提升培训班 成都:2026年04月14日
第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......
供应商考核开发与关系管理 上海:2026年03月26日
了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购的相关职责和组织架构学会并运用,供应商关系管理两大策略懂得并掌握,供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法课程特色原则方法,体系制胜;大量案例,熔炼办法;深入浅出,通俗易懂;实务探讨,领会技术。培训对象采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部......
价值链创新:全面成本降低与净利倍增 广州:2026年03月27日
财务、销售、研发、采购、生产、人力资源各部门管理者。课程大纲模块一:TCM 全面成本管理,管住成本,保证利润1、挑战- 3C+VCCA企业生存环境变化趋势2、成本-利润模型分析,省下的全是纯利润3、成本分析的方法(料、工、费、税的管理要点)4、量、本、利及盈亏平衡分析5、成本管理本质及其3大误区6、为什么要做全面成本T......
