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新旧QC七大手法(14个管理工具) 广州:2017年09月22日

从上个世纪60年代开始,日本的企业通过运用品管七大手法,收集工作现场的数据并进行分析,大大地改善了产品的品质,使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用,提升了日本产品的水平,是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全......

新版IECQ有害物质过程管理体系(IECQ QC 080000)管理师 广州:2017年10月11日

随着新版RoHS指令(RoHS2)正式发布、欧盟REACH法规广泛实施、众多适用于电子电器产品的有害物质控制法规的持续出台或更新,作为指导企业满足有害物质控制法规和客户要求的唯一国际标准,IECQ QC 080000标准也及时进行了升级换版,以更好地帮助企业满足变化的需求。新版标准在原版基础上,做了较大的改进。作为企业......

QCC持续改善活动推进 广州:2017年10月13日

第一章QCC的起源1.现代工业与质量管理的发展2.QCC的特征与作用第二章QCC与PDCA循环1.PDCA循环的基本模式2.QCC推行管理体系3.QCC项目运行12步骤第三章QCC推行的前期准备1.QCC推行委员会2.量化的推行目标3.策划、培训与宣传4.QCC活动管理办法第四章QCC项目运行步骤详解1.组建QC小组和......

QCC品管圈操作实务—快速QCC品管圈活动手法传授班 广州:2017年11月21日

第一章前言1.常见几个企业老板对基层人员烦恼的问题?2.一个企业的产品是什么人做出来的?3.企业的基层生产人员基于什么样的重要地位?4.基层生产人员他们想要的是什么?5.一个好的企业他的干部是如何得来的?6.工作改善对一个企业有什么重要性?7.为什么日本的企业员工的自我工作质量意识比较强?8.质量管理的演变第二章 认识......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2017年10月11日

第一部分:公司为什么要进行全面预算管理与控制?1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制?5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分:怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......

“SMED—快速换模”实战培训 深圳:2017年11月04日

1、掌握快速换模的原理、工具和实施步骤2、根据直接流程观察识别改进机会3、计算快速换模的财务收益4、理解快速换模和降低库存及制造周期的内在联系5、理解如何使用精益快速切换改进作业流动6、整合快速换模项目到企业精益变革计划中课程内容:引子1、通常制造企业是如何进行换模的?2、如果诊断快速换模的瓶颈(技术瓶颈、管理瓶颈)?......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...