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可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海:2026年06月25日
“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析,“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望,本次培训以此为主要目标。以参会者为中心,注重参会者......
危大工程安全管控、构建安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防工作机制专题培训班 成都:2026年04月09日
2024年12月13日住建部印发《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2024版)》,要求准确认定、及时消除房屋市政工程生产安全重大事故隐患,有效防范和遏制群死群伤事故发生;2024年12月25日又印发《危险性较大的分部分项工程专项施工方案严重缺陷清单(试行)》进一步要求:提高危险性较大的分部分项工程专项施工方案......
安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营 成都:2026年04月14日
第一部分:GB/T 33000—2025核心框架与创新突破(一)法规政策驱动1.《安全生产法》明确要求加强安全生产标准化建设,2.国务院安委会将体系建设列为“八大行动”之一3.中央企业被强制要求建立健全现代化安全管理体系。(二)实践痛点倒逼1.传统管理中“重结果轻过程&r......
金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 成都:2026年04月16日
1、作为一线班组长,通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法,同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式,改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP(作业指导书)的书写,会对S......
百炼成金——3P经验萃取© 上海:2026年04月27日
HR、培训管理人员、企业内训师、业务骨干等课程大纲一、课程导入1.从中考阅读看经验萃取2.传统学习思维新升级3.经验萃取 3P 逻辑和结构体系二、认知篇:建立经验萃取思维意识和基础知识1、经验学习的前世今生1)什么是经验和经验萃取2)经验的分类3)视频:有多少失败可以重来4)经验萃取的冰山模型2、经验萃取和案例在企业中......
股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2026年06月27日
一、股权结构设计概论(1)与股权相关的各种概念(2)股权整体布局(3)直接持股的适合对象及优缺点案例剖析:(4)间接持股的适合对象及优缺点案例剖析:蚂蚁也能拉火车,绿地集团的股权结构设计(5)股权设计心法股权结构设计三大基本原则:对等原则、平衡原则、动态原则二、基于顶层的股权结构设计(一)创业期的股权结构设计1、创始合......
