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现代销售团队有效管理与激励技巧 郑州:2017年11月02日

有人说,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门......

管理者的“心理疏导”与“激励技巧”技巧 广州:2017年12月09日

“心理疏导”与“激励技巧”是管理心理学范畴中两个重要的概念。心理疏导是一门专业性非常强的工作,需要管理者对心理学、社会学等学科有较为深刻的认识,同时也要求管理者掌握较高的疏导技巧。这样才能将所掌握的相关知识正确的加以应用,以帮助“员工”解决所面临的......

现代销售团队有效管理与激励技巧 深圳:2017年10月12日

第一讲、营销经理的角色认知与职责第二讲 “放单飞”前的专项训练第三讲 销售队伍的过程控制要点(一)经营管理分析会议(二)随访、随查(三)述职及工作沟通(四)管理表格的设计与推行(五)四把钢钩的组合运用第四讲 销售经理弹性领导团队第五讲 销售队伍的有效激励......

85-90后管理与激励技巧训练营 北京:2017年12月14日

随着85-90后进入职场,愈渐成为职场生力军的时候,当代盛行的管理理论与实践遭遇尴尬,因为这些理论大多产生于上个世纪85-90年代之前。如何管理85-90后员工,成为当前经理人的困惑。试图改变他们只会失败,与时俱进,改变管理方式才是唯一出路,因为是他们在改变着职场的规则,乃至社会的规则。85-90后员工管理的困惑源于8......

绩效管理 北京:2017年10月14日

第一单元 部门主管与绩效管理1. 公司为什么要进行绩效管理2. 部门主管为什么要了解绩效管理3. 部门主管要转变绩效管理的观念4. 部门主管对绩效考核的责任:标准制定者、记录者、考核者、建议者第二单元 绩效管理程序与绩效考核机构建立1. 绩效管理的执行原则2. 绩效管理的执行程序3. 绩效考核机构的建立4. 绩效考核机......

制造业生产运作计划和控制 上海:2017年11月03日

学习了本课程,您将快速了解以下内容:制造型企业的生产类型及适用不同的计划管理体系企业计划体系的构成如何做好需求预测如何制定主生产计划物料需求计划与控制的方法生产排程和生产调度的方法培训对象:生产计划人员、物料计划人员、采购经理、物流经理、生产经理、采购主管、供应链经理、采购人员、物流管理人员、仓储人员等相关人士课程大纲......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...