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有效的员工激励技巧 苏州:2025年10月15日
1、让企业员工上下团结,充满工作热情,并能释放自身潜力;2、让企业各级管理者掌握激励员工的方法和技巧;课程对象:企业高中基层管理者课程大纲:一、企业发展与有效激励1、激励的重要性2、激励在企业发展中的含义3、激励对企业发展的作用4、案例分析与应用二、激励理论与企业运用1、人性假设理论与企业应用2、经典激励理论与企业应用......
向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 成都:2025年07月30日
部门经理/主管、企业中高层管理人士。课程大纲一、“向上管理”概论1、向上管理的目的/意义2、加速职业发展的秘密3、为何要和老板建立巩固的互信关系二、什么是“向上管理”?1、目前最困扰你的问题2、意识先行3、三赢结局的达成4、如何通过“影响”推动共识......
行动教练®—专注于行为改变的企业教练技术(基础课程) 成都:2025年07月31日
1、 学习行动教练的三项原则,形成教练的心智模式;2、 提升行动教练的三项能力,快速提升解决问题的能力并激发改变的意愿;3、 掌握行动教练的四步流程,通过有策略的对话支持被指导者达成目标;4、 现场解决学员在工作中面临的具体困难或挑战;5、 成为教练型的领导者,在组织内部培育亲和、支持、结果导向的企业文化。课程特色简单......
横向领导力:拥抱差异,高效合作 成都:2025年08月01日
与别人合作绝对是世界上最具挑战的事情之一。横向协作中的种种问题会消耗管理者大量的时间、精力,处理不当会使得问题、冲突不断升级。很多时候我们磨合团队所花的时间甚至远远超过完成实质性工作的周期。但大部分人宁可多花一些功夫独立完成任务,也不愿意从自我做起,改善与他人的合作。横向领导力不是我们眼中的说话技巧或处事圆滑,而是一种......
ISO14001:2015 环境管理体系内部审核员 广州:2025年08月04日
一、环境管理体系基础知识-ISO14001:2015标准背景知识讲解-标准术语和定义讲解二、ISO14001:2015环境管理体系标准的诠释-组织的背景-领导作用-策划-支持-运行-绩效评估-改进-环境因素的评估及重要性评价三、ISO14001:2015环境管理体系内审技巧讲解-内审基本知识讲解-策划、准备及执行审核-......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海:2025年08月14日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......