成都大订单销售培训

成都大订单销售培训公开课

区域经理目标推动破局班 成都：2026年01月06日

第一单元：如何向“自律技术”要目标推动力一、岗位认知：区域运营底层逻辑是什么？1、世上没有打遍天下的职业“必杀技”2、只有你来适应市场，市场不可能来适应你3、合格区域经理每天上班3件事，你做到了吗？二、学“习”不如学“习惯"，......

大客户战略管理 成都：2026年02月02日

* 管理大客户的销售总监* 销售工程师或大客户经理* 销售经理课程大纲:1.大客户经理的工作* 大客户管理定义* 大客户管理的组织模型2.大客户经理——知识管理者* 专家和顾问角色* 获得和保持对客户的深入了解* 草拟出SWOT分析3.大客户经理——业务管理者* 提供者／......

基于双赢的销售对话 成都：2026年02月05日

对于大客户销售人员来说，由于其销售对象是大型集团、行业领军企业、政府单位等高层管理人士，因此，对于其沟通能力提出了严格的要求，尤其是基于实现业绩的销售沟通能力，更是提出了更严苛的要求。然而，我们在实际工作中发现，由于缺乏专业的销售沟通技能，有相当多的销售人员没有能力与这些客户进行更深层次的沟通和对话，也更加不能去发现和......

当好领头“狼”-高绩效销售团队管理的核心之道 成都：2026年02月10日

一、高绩效团队管理者如何招人？1.如何区分人员和人才？2.不是所有的精英团队都需要人才3.人才难找，又如何让人才济济？4.找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？二、高绩效团队管理者如何培训1.销售团队的核心要素：“上下同意”GEM模式打造：a)销售团队的底层忠诚度打造是很多企业难以逾越的障碍，......

集成产品开发IPD实战训练 北京：2026年03月26日

1.分享讲师300多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源管理体系等关键构成要素4.掌握研发管理的市场需求、系统工程、技术开发......

7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海：2026年03月25日

模块一：逻辑的定义---逻辑思维的训练先从演绎和归纳开始1.逻辑的定义2.演绎的类型：演绎和归纳3.演绎的定义：大前提—小前提—结论案例：这个演绎有问题吗？4.归纳的定义：共性特征的事物归类归纳的三个要点：① 样本量足够大；② 不同条件必须予以重复；③ 不能与公理不符；5.演绎和归纳的区别：一般......