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成都商业模式培训公开课

商业模式分析与设计 重庆:2017年11月04日

模块一:认知商业模式—全新的竞争形态1. 创新商业模式剖析:新经济2. 商业模式的逻辑和本质3. 理解相关概念:定位、核心竞争力、商业模式、盈利模式(1)定位:发现与满足细分/缝隙市场需求的能力(2)核心竞争力:创造细分产品(服务)并保持其优势的能力(3)战略:定位、取舍、配称、转型(4)商业模式:交易结构......

商业模式总裁研习会 西安:2017年11月04日

资本时代即将吞噬众多中小企业-—百万大军争过独木桥!对手不仅是拼命三郎老乡,还有富可敌国的老外!优胜劣汰,胜出者不再是某个单点出色的企业,而是拥有出色商业模式的企业系统盈利!——世界经济在新一轮复苏中正在呈现全新的格局!中国已成为世界第二大经济体!全球目光正在见证中国力量!中国成长型......

新经济时代的商业模式设计与创新实战 广州:2017年11月11日

金老师认为,商业模式的核心是要素整合。积累做资源的加法,整合做收益的乘法。在战略和执行之间,商业模式作为战术方法论显赫地存在。“商业模式5R模型”创造性地按照企业经营的产品设计、经营组织、信息传播、资金运筹、社会互动的逻辑流程,首次从方法论和工具集的角度,结合我国经济环境使用大量案例深入浅出、系......

新经济时代的商业模式设计与创新(黄宏老师) 广州:2017年11月18日

1、 全面理解战略2、 全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、 全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、 全面理解战略基础上的商业模式5、 全面掌握商业模式设计的四大原则和九大要素6、 全面平衡商业模式设计过程中的五大平衡培训受众:董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高层管理者。课程......

CPSM模块二:高绩效的供应管理 上海:2017年12月15日

一、需求预测1.分析当前、未来的国际/国内市场条件、行业最佳水平(benchmarks)以及行业发展趋势,提供数据给管理层和使用部门。2.基于经济、竞争力、技术、市场和汇率趋势等影响采购的因素,制定供应预测。3.跟供应商一起管理预测数据。二、物流与运输1.设计/修改物流设施的布局和设备设计,用以支持商业模式,提高生产力......

金牌团队建设与绩效提升实战修炼 北京:2017年11月18日

清楚认知中、高层管理者的责任及定位;掌握中、高层管理者团队的软、硬件建设工作,带领团队走向成功;熟练掌握团队绩效管理的方法与工具,提升团队工作业绩;学会激励团队成员的方法与技巧,让员工激情四射,勇于挑战自我;掌握团队优化管理的基本方法,让团队从合格走向卓越。授课特点:以亲身经历的案例进行分析,实用性、操作性强,并采用互......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...