成都培训规划培训

成都培训规划培训公开课

年度培训规划设计与执行 广州：2026年02月06日

企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员课程收益1、学习培训需求的鉴定方法和技巧2、制定培训规划、预算及计划实例分析3、描述柯氏培训评估原理及其操作方法4、运用内部培训师管理的有效方法课程大纲一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训体系摸底测试3、互联网+形势下的培训体系4、培训管理者的角色定位与挑战5、培......

年度培训规划与预算编制 广州：2026年02月06日

企业大学负责人，培训总监、经理、主管，人力资源总监、经理、主管，有志于企业大学建设与管理的人士等。【课程大纲】一、企业培训体系运营概述1、培训管理者面临的难题小组讨论：企业培训的最大挑战什么？2、培训管理者的角色变化和能力要求3、培训体系的五大要素4、培训演进路径和企业大学构建要素小组分享：我们的培训在哪个阶段？二、培......

企业培训规划和管理 苏州：2026年02月06日

培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、企业内部讲师、职业培训师。课程收益:通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤；通过培训能够提升培训管理实务操作能力，落实好一年的培训计划；通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体......

企业培训规划和管理实战 上海：2026年02月06日

一 、培训，你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训，但是为什么学员却并不见提高？我们每年在培训上面投入很多预算，但是为什么员工却并不珍惜？出勤率是个问题，学习态度是个问题，学习效果也是问题，在这一章节，我们将一起分析1．千奇百怪的培训现状2．什么叫培训，培训的作用与定位3．什么叫完善的培训管理体系4．如何为培训打下坚实......

以目标为导向的：房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 深圳：2026年02月07日

第一部分：房地产企业“以目标为导向的成本约束体系”建设过程－－专业线前言：编制思路：目标成本确定目标成本分解目标成本动态管理－－目标成本考核－－目标成本后评估一、目标成本确定地产成本管理发展经历（三个阶段）拿地阶段成本策划设计阶段成本策划目标成本如何确定目标成本管理理论及落地措施 管理工具分享：......

行动销售实战精品班 ActionSelling Workshop 深圳：2026年03月26日

1）行动销售 VS.销售负责人（含企业老板）使销售效率最大化并达成年度营收目标。在组织内建立以效率为导向的销售文化。更好地制定销售流程，缩短销售周期。培养销售教练，并发挥销售人员的潜能。使新进销售人员能很快进入角色。指导销售人员设定目标，巧妙提问，关注价值（而不是价格），并稳步获得客户承诺。2）行动销售 VS.销售人员......