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连锁门店开发与选址 广州:2026年01月23日
模块一 连锁企业门店开发的困惑一、连锁企业选址困惑1、选址凭感觉,没有科学依据,风险非常大2、成熟商圈店址很难获得,缺少投资收益预测,导致决策失败3、缺少系统和规范,选址成为扩张时最大难题二、选址是一项系统工程, 科学性源于环节控制1、选址的核心理念 “引凤筑巢”2、连锁企业选址现实中必须解决的......
连锁门店精益管理增长班 广州:2026年01月28日
近年来,大多数中小连锁企业由粗放式经营已经成功迈入到规范化管理。但是,业务流程标准化了,员工就会自动按照标准化去执行吗?不一定,只有管理者的经营能力同时精细化了,才算得上完美精益管理,运营效率与利润增长就指日可待了。刘晓亮教授是中国最早把精益思想引进到门店管理的培训专家。他发明的“六维精益模型”......
高盈利门店设计班 广州:2026年03月26日
认知升级:用老”招术“解决不了新问题一、 经营门店的”大学问“与”小道理“1、 影响门店利润的四大因素2、 经营”大学问“的目标落地产效3、 经营“小道理”的团队驱动高效二、 管理者“照妖......
打造门店金牌店长系统提升特训营 深圳:2026年03月19日
定位转型:帮助学员建立店长定位,清晰店长职责与存在价值,从而“在其位、谋其政”;动作转型:把服务变成具体动作,再把个性服务动作,用标准化流程变成规定服务动作;陈列布置:用门店的氛围制造出热销气氛,让顾客看到外围想进店,看到陈列就想购物;目标管理:通过科学目标设置、分解,让门店人员销售业绩从而实现......
业务场景中的成本分析与效益提升 广州:2026年03月26日
CFO,财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲:一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链(1)经营管理与价值创造(2)业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理(1)价值链分析模型与......
如何构建标准化的劳动定额管理系统 深圳:2026年03月03日
劳动定额,作为制造企业一种最为常用的管理方法,近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了前所未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断健全滋生的管理矛盾、国际金融危机对实体经济的冲击等多方面的变故,使传统的劳动定额管理方法面临着诸多新问题的挑战。站在企业的角度,面对微利与不断攀升的劳动......
