成都精益工厂培训

成都精益工厂培训公开课

丰田改善套路与精益工厂最佳实践 北京：2026年03月31日

企业中高层管理者课程大纲一、丰田成为行业第一的改善套路1.1 丰田独特的4P1.2 丰田持续改善机制1.3 丰田生产方式及盈利支柱1.4 丰田持续发展的DNA基因1.5 丰田改善套路二、打造盈利型体质企业2.1 企业的利润都去哪了2.2 打造盈利型体质企业的路径2.3 精益改善五原则与精益生产套路三、精益工厂最佳实践应......

精益工厂布局设计3P——生产准备流程 上海：2026年04月17日

1.掌握生产准备流程的原理、工具和实施步骤；2.能够进行生产线设计及线边设计；3.能够掌握布局模拟的七种方法；4.能够将新的布局标准化；5.能够改善工厂现有物流状况；6.学习如何开展新工厂的精益布局；7.实践新工厂布局设计步骤；8.观摩世界级新工厂建设项目做法及步骤；9.掌握新工厂布局及生产准备流程（3P）核心原则及方......

精益工厂系统导入 上海：2026年05月11日

采用模拟生产流程游戏来学习如何运用所学知识导入精益生产的核心要素和方法，如：混线生产流程设计、缩短作业转换时间、单间流等，培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式，确保培训效果最大化。课程大纲一、精益生产体系概述1.从手工业到大批量生产方式的过渡，丰田走出的新道路2.精益生产和丰田方式，精益制造诞生的动因3.精益生产的发......

研发管理：打造卓越的产品开发管理体系 北京：2026年03月27日

董事长+总裁+研发副总裁+、业务负责人等相关人员（建议核心层一起参与，同频共进）课程大纲：一、如何看待IPD与企业经营之间的关系1、什么是产品？2、产品研发从研发部门的事情转变为全公司的事情3、产品开发是企业经营管理中两个最长、最重要的价值创造流程之一4、华为为什么要引入IPD？5、引入IPD后能给企业带来多大的价值提......

战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 广州：2026年03月11日

战略管理从根本上说是为了实现可持续发展。然而在众多的战略管理理论中，却没有一个统一的战略定义，对战略的描述也各有侧重，也就是说缺乏统一的战略执行语言。要想将战略放到企业管理的核心位置，并将其分解至每个部门、每个岗位、每个员工个体头上，必须依托一套行之有效的工具和执行语言。这就是平衡计分卡。HR如何掌握这一强大的工具，并......