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国企改革三年行动背景下国有企业中高层管理干部履职能力提升暨经理层成员任期制和契约化管理实务操作与职业经理人制度实施 成都:2024年04月26日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;中央及地方国有企业董事长(党委书记)、总经理、董事、监事、经理层成员;战略发展部、人力资源部(组织人事部)、法人治理处、企业(综合)管理部、党务、经营管理部绩效╱薪酬管理人员、财务人员、劳动关系等相关工作负责人。课程内容第一部分 贯彻十九届六中全会精神,积极推进国企改革三年行......
卓越经理人的五项修炼 成都:2024年05月30日
引子:管理的极简定义管理培训能实现什么?管理培训为什么(很多时候)没用?怎么样才能真正有用?修炼一 角色定位 3h本模块教学目的:厘清管理者角色和对公司、对员工的责任;了解自身的权力以及使用权力的限度;克服常见的畏惧心软心态;理解自己的工作范围和工作方向。一、基本定义及概念讨论:管理岗位带来的挑战管理的完整概念和关键定......
2021年物业项目经理进阶培训:物业项目经理人能力塑造与品质创新 成都:2024年06月26日
一、了解物业管理行业1、行业的产生与发展2、我国物业行业的产生与发展3、物业服务高速发展国家的行业发展特点二、物业经理人必须思考的底层逻辑思维1、物业服务本质与基本逻辑2、物业服务的客户是谁3、如何平衡管理和服务4、解析物业服务的特性5、解析服务行业的利润是如何获得的6、品牌何时建立?如何塑造三、物业项目经理的物业管理......
经理人绩效管理实务 西安:2024年07月06日
课程大纲课题导入:绩效管理中常见的问题解决的思路一、认识绩效管理1、绩效管理的目的2绩效是什么3、绩效管理的目的——常见的问题问题一:关注人事决策,忽视绩效发展问题二:关注绩效考核,忽视绩效管理问题三:关注事后,忽视事前问题四:人事决策与绩效不挂钩问题五:大家不清楚为什么要考核4、绩效管理的目的......
高级秘书与助理实战训练 上海:2024年06月27日
无论是公司老板还是部门主管,都希望有高效率的助手来协助完成工作。职业化秘书/助理总能有条不紊、恰到好处地处理着事务,除了其掌握了良好的工作技能外,同时必定拥有良好的工作心态,且愿意不断地总结、提升,成为上司的工作伙伴以及组织架构中有效沟通的“桥梁”。《秘书助理职业化实务(基础)技能》课程旨为配合......
中层管理干部技能技巧提升 广州:2024年05月12日
一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色:管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通之“道&r......