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测量系统分析-MSA 成都:2017年03月07日

第1章 测量系统概述测量的定义;测量系统的定义;理想的测量系统;测量系统的变差来源;(PISMOEA模型)测量系统误差的影响(对产品检验、对过程控制);测量系统分析的概念;第2章 测量系统的几个基本特性测量系统误差(准确度和精确度)的概念;测量系统的几个基本特性(分辨力、偏倚、线性、稳定性、重复性、再现性);测量不确定......

五型班组构建与班组精细化管理 成都:2017年03月30日

企业生产车间班长、组长、领班、拉长、主管等现场管理人员等课程大纲:五型班组构建(制度│机制│平台)一、班组管理现状1、生产技术型2、盲目执行型3、劳动模范型4、哥儿义气型5、班组长的转型:从技术走向管理二、班组建设的1个中心及2项基本1、以全员自主管理为中心2、标准作业(案例分析)3、自主改善(案例分析)4、系统管理案......

金牌班组长——精益管理训练营 成都:2017年03月31日

在当今制造型企业中我们很容易就能发现这样的问题:员工上岗不久就对工作感到烦,甚至产生厌倦;从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位;明明是技术骨干,却很难快速成为优秀的管理者;生产管理人员目标计划铺排不好,部门分工混乱;上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗;班组长自己很忙,下属......

统计过程控制(SPC第2版) 成都:2017年04月10日

设计、质量,工艺、设备和制造工程师,质量检验员,质量体系、供应商管理人员。直接负责准备PPAP的人员或APQP小组成员。课程收益:理解SPC的基本原理和实践方法;了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估;掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤;建立常用的休哈特控制图(如均值—极差图和P控制图等),并能对控......

KPI绩效量化考核落地实施 广州:2017年03月11日

绩效考核,如果不能实现全部岗位指标的量化,不能称之为有效、客观、公正的考核!您在绩效考核工作中是否和其他企业一样也存在如下的困惑?销售生产等量化容易,行政、人力资源等职能部门无法量化,定性考核人为因素影响考核的客观公正;考核做表面文章,形式主义,经理抱怨,考核徒增工作量,无实际意义;未推行考核的时候,公司尽管存在一些问......

潜在失效模式及影响分析(FMEA) 北京:2017年04月20日

本培训适用于具有设计开发职能的制造组织的产品设计、过程设计、供应商管理以及与质量管理体系相关的人员,如质量、制造、工艺、技术、计量、采购、生产、培训及项目经理等。课程大纲:FMEA的基本概念和重要术语介绍FMEA的通用准则开发FMEA的过程FMEA与其他工具之间的关联建立和开发FMEA的总体要求,包括策略、策划和管理者......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...