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部门经理提升班精华版 成都:2018年02月02日

1.管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法;2.使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法;3.提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法;4.提升部门管理者领导员工和激励员工的能力培训对象:已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;已经担任经理或主管职位,虽然未满2年,但是已经接受过新经理培训超过6个月......

提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力 广州:2018年04月13日

信息在现代企业经营管理中扮演着越来越重要的角色,没有信息流动的企业就好比“盲人骑瞎马”,面临着极大的风险。作为信息的载体,统计报表是每一位主管每天必读的功课。然而,面对大量的基础数据,怎么在有限的时间里快速捕捉问题点,找到问题的规律,读懂情报的“心声”,为我们管理决策提供......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 广州:2018年04月20日

本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,是课程内容极具针对性和系统性。课程收益:1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判......

部门经理、主管的五把金钥匙 东莞:2018年04月21日

第一单元:角色认知(一)、部门经理、主管做为下级的角色认知职务的起源做下属的四项职业准则下属常见角色错位:(二)、部门经理、主管做为同事的角色认知角色定位分析职责与角色部门主管之间常见现象误区管理理念的转变(三)、部门经理、主管作为上司的角色定位现代经理做为管理角色的转变对下属管理者工作全景分析现代职业经理的五大角色......

培训师的60把飞刀-培训演绎与呈现 上海:2018年02月08日

企业内部培训师,及需要做培训的管理者课程大纲:Day1引言、卓越的培训呈现信息化时代对呈现技巧的挑战学员课程展示录像与回放自我评价、小组互评、培训师点评游戏:算数测试培训的呈现形式决定学习的效果模块一、暖身技巧为什么良好的开始是成果的一半开场阶段的学员心理橄榄核定律开场对学员认同与行为的影响和决定让学员留下深刻印象的6......

仓储日常管理实务 上海:2018年04月09日

增强仓储物流人员业务管理意识和责任感,提高对仓储现场以及业务的基本管理意识,掌握仓储现场评估要素和布局的 基本方法,掌握收、发、存以及储位动态管理以及物料配送的基本方法培训对象:制造业供应链与物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员及其他物料业务人员课程大纲:第一讲 仓库管理-仓库管理和库存解读1 现代快速的制造业物流......

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