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企业内部控制精细化设计与实务案例 西安:2025年10月21日

一、如何认识内部控制(它是什么?)1. 企业风险从何产生2. 企业外部商业环境与风险(案例讲解)3. 企业经营模式与风险(案例讲解)4. 企业风险与内部控制的关系5. 控制活动在风险管理中的地位和作用6. 内部控制与管理的关系7. 内部控制与审计二、企业经营需要什么样的控制能力(需要什么?)1. 企业做内控的目标是什么......

企业风险管理与企业内部控制 广州:2025年10月15日

如何建立一个有效的企业内部控制?怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样通过财务分析发现风险并防范风险?怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据、财务支持?培训对象适合于财务人员、公司中高层管理者课程大纲一、企业风险管理概述企业风险管理的程序萨班斯-奥克斯利法案概述国资委全面风险管理......

企业内部控制精细化设计与实务案例 合肥:2025年11月13日

作为公司这个组织而言,从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战,一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要,从而获得客户的认同,招聘并留住人才;做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策,然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险,而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理,而所有风险......

企业内部控制有效性的全面提升之道 厦门:2025年11月11日

1.掌握以风险为基础的内部控制体系设计思路,实现内部控制与企业经营管理的有机融合,降低内部控制建立与运行的成本,提高内部控制应对企业重大风险的能力。2.对内部控制进行必要测试,在测试基础上发现并整改内部控制可能存在的缺陷,对内部控制的有效性做出准确评价,促进内部控制的持续改进。3.重视和理解内部控制审计,了解内部控制审......

战略绩效管理体系建立与实施 上海:2025年09月25日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等课程收益:1.帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之“三升”、“三降”问题的核心所在;2.帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么?3.帮助学员学会即从战略角度思考问题,又从战术角度思考问题;4.帮......

不胜任员工的离职沟通与风险防范 上海:2025年11月19日

HR、HRBP、部门经理课程大纲一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工?2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案,确保执行的效果与效率?选择哪种策略组合以及法律路径(设计压力点等)如何组织支撑材料(证据链)如何把握工作节奏(实现既不拖久,也不冒进坏事)如......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...