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成都情景领导培训公开课

情景领导-九型管理者修炼地图 广州:2017年06月09日

核能一:决策管理1、决策模型解析、应用举例2、决策技术讲析核能二:计划管理1、目标与目标描述模型2、目标到计划的分解计划分析技术与案例分析目标到计划的流程—甘特图工具3、标准计划评审内容与某著名企业年度规划分享核能三:时间管理1、如何安排事情?(演练:如何判断事情轻重缓急?)2、如何委任确当的人?(案例:水......

新情景领导力 北京:2017年06月30日

企业中高层管理者等课程大纲:模块一:员工准备度的分析与变化单元一:如何影响追随者绩效实施影响力的过程探究组织中管理与领导的背景解释领导的概念,分析它对绩效表现的重要影响收集数据,以确定您对自己领导风格的认知确定真正的工作任务上下级达成任务的共识―――了解职位、职务和职责之间的区别确认真正的任务―――如何分解职能,目标与......

激发项目领导力 成都:2017年06月01日

* 项目负责人* 项目经理* 从事项目管理的部门经理课程大纲:1.领导项目的特殊性* 项目与日常运作的差别* 项目管理中的难点2.当今商业环境下如何领导项目* 理解项目管理的需求及其应用* 在更深层次的项目干系人基础上进行项目系统分析,深入分析项目失败的原因* 定义项目成功标准、高承诺* 识别项目经理所需的关键领导技能......

中层管理者的技能提升 成都:2017年06月03日

◆ 什么才是最好的管理者◆ 清晰的角色认知◆ 如何让自我管理卓有成效◆ 有效的对人员进行管理◆ 如何提升部门的工作效率◆ 如何打造高效的团队◆ 如何让执行真正的落地◆ 有效的资源整合让事半功倍课程特色:十几年的实战管理技巧与经验,再融合世界上先进的管理理念与方法,能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析......

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 上海:2017年06月14日

第1讲:标准化作业一、现场质量管理的基本要义1.问题提出与团队组建1)自我介绍/分组2.培训目标及要求1)团队突破训练3.制造业的微笑曲线与痛苦指数4.现场控制的指标意义5.中美日制造现场管理比较6.现场管理四层修炼1)观看优秀现场录像7.卓越现场管理7要点8.回答学员问题1)提问及回答老师问题二、标准作业的意义与基本......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海:2017年06月08日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......

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