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成都情景领导培训公开课

生产主管情景领导力提升及团队管理 广州:2026年06月29日

本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识,掌握了很多专业的管理工具,但是依然觉得在工作中不能得心应手!学了很多沟通的技巧,但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况,但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法,所以这些方法不在于谁对、谁错,而是在于谁......

情景领导-九型管理者修炼地图 广州:2026年08月21日

核能一:决策管理1、决策模型解析、应用举例2、决策技术讲析核能二:计划管理1、目标与目标描述模型2、目标到计划的分解计划分析技术与案例分析目标到计划的流程—甘特图工具3、标准计划评审内容与某著名企业年度规划分享核能三:时间管理1、如何安排事情?(演练:如何判断事情轻重缓急?)2、如何委任确当的人?(案例:水......

生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳:2026年07月21日

线长、系长、科长、课长、生产主管、车间主任、生产储备干部、生产骨干、生产经理、生产总监与企业培训经理等课程收益:本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程......

情景领导(2天) 深圳:2026年07月24日

第一单元:早期的领导素质研究1、道格拉斯的X 理论和 Y理论2、早期的领导素质研究---素质论3、早期的领导行为研究---行为论4、案例:为什么有些外企的职业经理人到国企(或者民企)就不行?5、民主与独裁的利弊6、传统的国学管理思想7、员工每天上班到达拿出多少精力用在工作中8、影响员工绩效的两个因素---群体行为与领导......

营销突破与管理创新 北京:2026年08月30日

培训大纲:第一部分:业绩突破篇课程前言:《孙子兵法》云:“道为术之灵,术为道之体;以道统术,以术得道。”古往今来,欲成事者,不外乎将术、道、势三者相统一结合,而三者结合所产生的威力足以震动寰宇。穷人做事、富人做势——英国战略理论家利德尔.哈特曾这样表述过:战略真正的目的与......

变革创新领导力 广州:2026年08月14日

没有什么比变革与创新更难以实施、更无成功把握、处理起来更危险的事了。因为改革者面对的敌人是几乎所有旧秩序下的既得利益者,而那些可能在新秩序中获益的人也只是冷眼旁观,因为在没有体验到真实的好处之前,他们不会轻易相信任何新事物。所以,许多企业中高层管理者在工作中常遇到以下困惑——如何紧抓变革与创新的......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...