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铸造超级执行力——高绩效的OEC管理 青岛:2025年05月06日
企业老总,中高层管理课程收益:OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点;OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计;OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏。 课程大纲:第一讲 OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段2、应对全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影响4、德、日企业管理思想的影响第二讲......
赴青岛学习海尔OEC管理余企业文化创新高级研修班 青岛:2025年06月17日
1 企事业单位中的党委书记 董事长 总经理 工会主席 纪委书记等管理人员2 企业(集团 工厂)经营厂长 生产厂长以及企业部 生产部 质量管理部 物料部 工程部 维修部等部门经理及车间主任 班组长等课程大纲:主题一:海尔再造的坚实基础:OEC管理主题二:海尔企业文化再造与创新主题三:海尔高效服务管理体系的借鉴主题四:海尔......
青岛海尔标杆学习研修--企业文化建设、OEC管理与班组建设 青岛:2025年07月02日
1.企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。2.企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、人力资源部等部门经理及车间主任等。课程大纲:第一部分:授课(全天)●海尔基础管理:OEC管理及最新发展●海尔自主经营体打造:SBU模式新进展●海尔最新管理模式:人单合一双贏●......
税务筹划、稽查应对新思路——合法防范风险 减少税务支出 上海:2025年05月12日
模块一:企业纳税筹划的三大目标、四大平台、五大原则企业纳税筹划的三大目标1.降低企业整体税负2.延迟纳税、降低资金成本3.降低企业纳税风险企业纳税筹划的四大平台1.合理避税2.合法节税3.税负转嫁4.规避风险企业纳税筹划的五大原则1.事前性原则2.合法、合理性原则3.风险可控原则4.全局性原则模块二:知己、纳税筹划的九......
管理基本功系列——问题的分析与解决 深圳:2025年06月09日
关注关键目标,排除不确定因素的干扰;团队和个人能对无论复杂还是简单的问题、决策和计划,开展更快、更有效率的工作;基于事实(并不是猜测或假设)解决所关切事件,澄清错误信息;找出不佳或良好表现的真实原因,确定解决方案和改进措施;通过出色的风险管理,更加有效的实施解决方案和改进措施;更加清晰地交流,更加有效地利用人力和时间课......