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向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 厦门:2025年08月27日
理解客户需求的本质——快速、正确、便宜、容易;理解产品、营销、供应链、人力资源、财务服务流程的本质;掌握业务流程再造的核心思想与再造方法论;掌握与业务流程的匹配的组织设计方法;理解企业变革管理的核心步骤,学会驱动一场成功的组织变革。课程对象董事长+高管团队课程大纲一:流程优化核心理念和方法论1、......
“共同富裕”下大数据管控风险预警及应对策略 成都:2025年07月30日
一、雾里看花——共同富裕下的大数据管理企业新出路1. 探讨企业可持续发展根本内因:富足兴旺2. 谋财者·必通政,实现财务目标的正确手段3. 疫情下全国税务工作及税务稽查会议最新动态二、拨云见日——掀开金税工程四期的神秘面纱1. 大数据下“海啸4号......
十倍成长:民营企业升级战略规划与落地 成都:2025年07月31日
一、企业价值(老板身价)的定义以及企业价值增长的历程1.企业价值(老板身价)由什么决定2.企业价值从低到高需要经过哪几个阶段3.企业在做过程中面临的“看不清”、“想不到”、“做不了”的三大难题4.洞察能力、战略能力和组织能力如何帮助企业突破发展瓶颈......
深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 成都:2025年08月01日
3月29日,在国务院国资委全面深化改革领导小组召开的2024年第一次全体会议指出,今年是国企改革深化提升行动落地实施关键之年,深化国资国企改革,以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机,紧紧围绕提高国有企业核心竞争力和增强核心功能,全面落实“两个一以贯之”,持续健全“三重一大&rdqu......
向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 北京:2025年08月23日
模块一:强化成本控制理念的4大方法控制意识;质量意识;安全意识;提升全员知识与能力模块二:削减采购成本7大手段模块三:降低生产成本的10大途径模块四:改善现场管理降低成本的6大策略少停机;生产周期短;减少不良品;生产无偏差;解决问题快; 实行5S模块五:有效减少生产浪费的5大方法时间浪费;人力浪费;管理浪费;搬运浪费;......
高端客户公关与商务礼仪 广州:2025年08月06日
第一部分 礼仪素养 高频公务交往场景礼仪与应用一、成功也有一些固定的“潜规则”1.有礼走遍天下无礼寸步难行2.次序规则与等级平衡的艺术3.实战:不懂规则就不会下棋1)商务会见的位次安排2)大中小型会议的座次3)餐宴座次排序的礼仪4)乘车位次与陪同礼仪二、商务会面前做好五项准备工作1. 商务会见的......