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向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 杭州:2018年05月25日

董事长+高管团队课程大纲一:流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病?2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易;3、如何通过业务流程满足客户需求(哈默对“大企业病“的解决方案):流程再造的本质就是业务再造,流程即业务;4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设......

厚德战略定位 成都:2018年03月24日

企业领导者课程大纲:第一单元:商业竞争的核心与定位的本义1、定位的起源与发展特劳特先生1969年提出“定位”的真正含义2、全球大竞争时代的经营第一问;3、企业家的经营误区与经营重心转移4、深入理解顾客心智五大规律的总结及案例解读实战案例:东阿阿胶如何回归主流,市值增长13倍中国电商行业的定位解读......

房地产业年度所得税汇算九大策略68个疑难问题集析高研班 成都:2018年03月24日

一、开发产品收入确认的调整1、房地产企业收入确认的企业所得税政策2、控制开发产品收入的四大方法3、交付开发产品需要考虑的问题4、预缴所得税的收入调减利润的方法5、出租开发产品收入确认调整6、房屋面积误差补退房款的调整方法7、会计处理控制预缴所得税金额方法二、总体成本费用调整8、成本费用税前扣除的税务检查判断9、没有及时......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 成都:2018年04月12日

第一部分:国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么?为什么要改?怎么改?2、国企改革同时为什么要改革国有资产管理体制?国资改革与国企改革如何配套?3、为什么要加强党的领导?如何加强党的领导?党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全如何协调统一?4、国企为什么要分类改革?如何分类?各类国有企业到底如何改?5、什么是分......

ASQ六西格玛绿带黑带班 上海:2018年04月20日

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管。经理及技术人员,无物料计划人员),总监、总经理及新产品开发项目负责人卓越绩效,卓越管理运营,需要职业经理人卓越管理经营。适合生产企业总经理、生产副总、生产运营官、生产总监、厂长、生产经理、生产课长、供应经理、计划经理、项目经理、质量经理、采购经理、技术经理、研发......

防错(Poka Yoke)系统推行与实战 上海:2018年03月20日

第一部分:错误—影响质量的源头1.质量的追本溯源—简述质量控制系统2.防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用3.质量控制手段与成本的关系4.案例分享:美资汽车行业与德资电梯行业的经验教训5.防错技术与FMEA、控制计划的系统运用6.如何结合FMEA进行预测性防错系统规划7.人为错误影响质量8.......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...