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MTP管理者的综合管理技能提升训练 重庆:2025年11月27日
各有关企事业单位:各主管部门领导、企业董事长、总监、总经理、副总经理;中高层管理干部;总经办、综合部、企管部、资产管理部、财务部、人力资源工作者、薪酬主管、绩效主管、培训室主任、职教处、培训中心/学院院长、主任;工会主席、党委书记等各部门主管领导。各级国资委及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一单元:中高层......
MTP中层管理者综合管理技能提升 广州:2025年11月21日
企业中、高层主管干部课程大纲:第一讲:立己达人---角色认知与定位一、为何错位-角色定位之意义1. 转型过程中的管理者的烦恼2. 角色认知和定位的意义是什么?讨论:深度剖析西游团队成功秘密二、避免乱位-角色定位的概念1. 马斯洛的角色与职责观2. 角色认知与定位的定义案例讨论:两个主管的表现,您更欣赏哪个?三、自我定位......
MTP-管理者综合管理技能提升 厦门:2025年11月03日
授课过程采用SPOT团队引导与共创学习 -- 保障学员的【学习+研讨+分享+访谈+训练】五维一体,具有3大特点:实践:内容深度结合讲师的高管实践,以小组为单位,针对问题做研讨,针对实践做反馈,针对成果做总结;交互:生动形象的交互式教学,以案例、游戏、互动为主,拒绝理论说教,氛围轻松活跃,学员寓学于乐;格局:内容有效融合......
MTP管理者的综合管理技能提升训练 厦门:2025年11月27日
第一单元:中高层经理的自我管理模块一:管理者的角色与面临的挑战1、管理与领导的概念;2、管理与领导的区别;3、新时代人力资源管理特点4、管理者的角色定位5、管理的层次和技能6、当今企业所面临的挑战模块二:时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则3、会谈的时间管理。4、会议的时间管理5、第五代时间管理模块三:有效沟......
市场驱动的新产品开发流程实战训练 北京:2025年11月03日
公司总经理、研发总监、质量管理部经理、项目经理、产品经理、研发部负责人、研发核心骨干、流程管理部、市场总监、制造总监、采购总监课程内容:第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:产品开发流程管理概述和框架- ......
人机工效学原则与评估工具运用 广州:2025年11月13日
一、人机工效学/人机工程学简介1.概念定义2.人机工效学发展史3.人机工效学涵盖的范围二、人机工效伤害介绍1.MSD (肌肉骨骼综合症)和人体解剖学2.伤害/事故类型3.急性/慢性/心理伤害三、开展人机工效学管理1.为什么要重视人机工效学2.建立人机工效学管理体系3.开展实施人机工效学项目四、车间现场工作的人机功效学危......
