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客户信用分析与评估 北京:2024年07月02日
企业负责人财务经理、信用经理、销售经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员负责信用或应收账款管理的相关人员销售部相关人员课程大纲:第1天信用管理机制与信用资料收集一、信用风险对企业的影响赊销拖欠现象日渐严重的原因分析经营中的“信用环”论逾期应收账款的“冰山”......
客户信用分析与评估 上海:2024年05月29日
第1天信用管理机制与信用资料收集一、信用风险对企业的影响赊销拖欠现象日渐严重的原因分析经营中的“信用环”论逾期应收账款的“冰山”原理信用风险管理主要模式——避免/控制/转移/自留二、建立客户信用管理机制——应收账款管理的命脉......
业财指标体系搭建训练工作坊 成都:2024年04月23日
模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务流程出发构建业务财务分析指标从行业需求中构建业务财务分析指标【案例分析]某连锁服务业公司的业财分析指标构建方法2.建立业财指标评......
利润导向的费用管控实务 成都:2024年04月25日
一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预算的编制:费用都要用在哪?用多少?-第二关管控-制度约束:钱是否都花在了刀刃上?-第三关管控-严格审批:企业出的每一分钱是否真实合理?-第四关管控-评估分析:总结分析,弥补不足!二、广告费用控制 广告费用的构成 广告费预算的编制-传统方法:销售额......
项目全流程管理实务 广州:2024年06月01日
1基本认知1.1结果导向的工作管理1.1.1组织活动系统中的项目管理1.1.2组织活动及工作绩效的关键影响因素1.1.3卓越项目的绩效表现及管理启发1.2项目化管理基本理论1.2.1项目及项目管理的基本概念1.2.2项目管理的知识体系与核心理念2项目分析与定义2.1项目目标分析与结果定义2.1.1项目背景分析:问题、需......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳:2024年05月21日
1—用积分解决制度执行力的问题2—用积分建立健康的企业文化3—用积分解决分配上的平均主义4—用积分解决客户流失和员工流失问题5—用积分解决管理干部不作为的问题6—用积分解决质量管理的问题7—用积分解决评先进的问题8—用积分解......