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成都物料管理培训公开课

赢在库存管理--制造业物料管理与库存控制操作实务 成都:2018年06月22日

1、了解库存产生的原因与库存成本,理解物控管理与库存管理的策略;2、真正掌握物料和库存控制的具体方法和理念;3、切实有效的降低库存,提高周转率;4、能根据物料的分类设定合理的采购数量与时机;5、掌握降低库存的常用方法,研习切实有效的降低企业物料成本的方法,不断挖掘企业内部运作的潜力培训对象各系统总监、生产、物流、车间、......

生产计划与物料管理 成都:2018年07月12日

一、PMC的工作职责与工作目标1.PMC生管物控的工作职责2.PMC生管物控的工作目标二、弹性产能负荷分析1.产能负荷分析的步骤2.产能负荷分析的关键点3.人力负荷分析的方法4.机器负荷分析的方法5.产能负荷的管理方式三、柔性生产计划制定与编排1、少量多样生产方式的特性2、少量多样生产方式的管理对策3、生产排程常见的六......

弹性PMC-柔性生产计划与物料管理 武汉:2018年04月25日

采购,仓储,销售部门/经理/主管/跟单人员,制造业生产计划主管,物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员,生产部门/经理/主管/管理人员,业务部门经理/主管/跟单人员。课程大纲:第一部分: PMC策略分析目标:1.了解市场和环境变化对企业生产与物料计划2.管理的要求。3.掌握计划管理基本构架纲要:1.1 柔性生产情景案......

生产计划与物料管理 广州:2018年07月19日

随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。在这一过程中,管理者常会遇到以下问题——如何应对多品种、小批量的急单、插......

基业常青——基于目标管理的绩效考核 北京:2018年06月22日

一、绩效管理概述1、情景分析当经理遭遇员工管理问题,该怎么办?绩效管理又是谁的责任?2、什么是绩效管理? 绩效管理的16字定义首先, 我们给你介绍一位中年男士. 他的名字叫李向阳. 作为某公司的中层经理, 他自觉或被迫地被卷入到“绩效管理”中. 老师将告诉你李向阳在“绩效管理&rdq......

国际采购与进出口贸易实战 北京:2018年06月30日

在资源全球化的今天,采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心IPO寻购,采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易,物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识,进出口操作,物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。国际贸易是高......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...