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ESG财务新未来:从合规遵循到价值创造的战略转型 上海:2026年05月08日
模块一、背景与ESG的定义1. ESG的概念与核心要素- 环境(Environmental):气候变化、资源利用、污染治理等- 社会(Social):员工权益、社区关系、供应链责任等- 治理(Governance):董事会结构、反腐败、透明度等2. ESG在全球的发展趋势- 国际倡议(如UNPRI、TCFD、CSRD等......
重新定义HR—HRBP的战略转型 上海:2026年06月06日
针对性教学:结合知识点和目标学员,课前进行需求调查,依据学员需求设计课程;案例式分享:结合15年的人资实战经验,理论与案例结合,小组现场讨论,总结经验;现场式问答:各学习小组现场总结HRBP转型遇到的问题,老师分类并进行现场解答;情景式演示:课程中HBBP的关键技能的工具将场模拟演练,老师现场点评课后辅导式:课程结束后......
新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 成都:2026年03月17日
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的二十大报告明确指出,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”。今年是深入实施国有企业改革深化提升行动承上启下的关键一年,党中央、国务院高......
《新公司法》最新条例解读与公司治理 成都:2026年03月21日
一、公司法的变迁及逻辑(一)公司法》的修改历程(二)新《公司法》的修订背景1、网络时代的普及(国家企业信用信息公示系统)2、大量空壳公司的存在(质大于量)3、法定代表人的规避和背后操控4、监事会的不作为和难以作为(三)新公司法的逻辑二、 公司股东的出资责任(一)注册资本缴付期限适度收紧(二)股东的出资形式 &mdash......
薪酬设计与绩效考核 上海:2026年04月13日
阐述现代企业绩效管理理念;表述企业发展同绩效的关系,促动管理者对企业绩效的思考;以咨询过的案例为主,介绍企业建立绩效管理的工具和表单运用;培训方式:采用互动的培训方式(包括管理游戏、角色扮演、案例分析、讨论交流和视频分享等方式组织培训)。培训对象:总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部门经理、等专业人员课程大......
ISO9001:2015 质量管理体系内审员 北京:2026年04月28日
本课程时长为3天。ISO9001:2015 新版标准发布后,内部质量审核员的升级是企业成功推行ISO 9001:2015 质量管理体系改版的关键之一。本课程是为组织培养高质量的内审员,确保组织内部所开展的质量管理体系审核的有效性和效率,以及坚持审核的客观性、独立性和系统方法及体系持续改进而开设的。通过培训的内审员在开展......
