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产品市场管理——产品战略与路标规划 上海:2025年11月13日
在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)3、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打交道比与外部打交道还困难)5、研......
深度营销:消费者心理行为洞察与营销策略 成都:2025年11月06日
企业收益:1、导入一套高效营销的思维模式与营销体系,准确把握市场机会;2、培养具有创新思维的营销人才,推动营销变革,提高ROI投资回报率;3、展现企业良好形象,提升品牌知名度与客户忠诚度。岗位收益:1、了解消费者的心理构成与行为方式,了解其购买行为的隐形逻辑关联;2、学会运用深度挖掘用户痛点的工具与方法,准确找到用户痛......
品牌营销-5大新趋势 成都:2025年11月06日
产品是企业一个企业能否持续地上台阶的关键,推广成功率将成为企业发展的决定性因素。据统计:在中国,新产品上市的成功率在万分之六左右,一般新产品持续的时间约为九个月;在美国,新产品成功机率在40%左右。因此,学习《营销新趋势》可以有效提高推广的成功率。本课程根据李老师十多年销售经验、6年品牌策划和推广经历,总结了一些实用的......
营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 成都:2025年11月07日
对于普通营销人员:● 了解市场的竞争的激烈性和残酷性● 掌握科学的市场环境分析和市场预测工具● 学会制作营销前期的调研和产品的预测● 掌握产品、价格、渠道、促销的综合战略决策● 学会建立市场营销计划、组织和控制为一体的管理对于营销管理者的收益:● 掌握评估内外部环境,制定营销部的中、短期经营策略● 理解公司全面经营管理......
基层管理者必备技能--JM(工作改善) 北京:2025年11月12日
班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管及其它一线主管。培训目标:明确一线主管在现场改善中的重要性明确工作改善四阶段的流程学习提案工作表的制作方法实际演练利用工作改善四阶段法改善现场作业掌握四阶段法的应用要点,有效改善现场效率课程大纲:改善的意义与工作改善的四阶段法TWI简介一线主管需要具备的5个条件......
间接采购管理(非生产采购) 深圳:2025年11月13日
间接采购的基本知识了解你所在的组织在非生产采购管理方面的成熟度战略寻源的基本步骤与原则如何对间接采购进行品类管理,以及各间接采购品类管理的最佳实践如何区分不同的供应商关系,发展战略合作伙伴关系,间接采购中的TCO概念与应用如何实现间接采购的成本节省对间接采购进行需求管理的重要性和方法了解间接采购的重要发展趋势课程对象采......
