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成都生产开发培训公开课

产品经理 成都:2017年08月14日

在产品管理中,产品经理是领头人,是协调员,是鼓动者,但他并不是老板。作为产品经理,虽然针对产品开发本身有很大的权力,可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预,但从行政上讲,他又要调动很多资源来做事。如果把产品开发当做赛艇运动,在最前面擂鼓喊号的是产品经理,他不但要每个参与者都使足力气,而且要协调所有的参与者,将他们的力......

产品中试管理——推动产品快速商品化 成都:2017年09月01日

经过几十年的快速发展,中国制造业规模跃居世界第一位,建立起门类齐全、独立完整的制造体系。但目前中国仍处于工业化进程中,与先进国家相比还有较大差距。制造业大而不强,自主创新能力弱,国家提出了实施制造强国战略——中国制造2025。要成为制造强国,就必须有竞争力的企业。目前自主研发的企业都面临这样的困......

新产品如何上市 成都:2017年10月13日

1.新产品上市概述* 新产品概念界定* 新产品上市失败原因分析* 上市操作基本流程2.对自己的产品进行分析* 产品的功能分析* 该产品对其它产品的影响分析* 产品的毛利分析3.顾客的需求分析* 顾客的需求偏好分析——确定你的目标客户* 顾客的购买决策分析* 市场容量估计4.竞争分析* 市场竞争程......

基于IPD的新产品开发项目管理 成都:2017年10月20日

1.序言,讲解新产品开发项目目标制订方法(1小时)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用1.1通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础1.2学员演练:——组建项目团队,识别后续演练用项目1.2.1目的:建立课程中的......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施培训 北京:2017年10月12日

第一部分:组织项目管理应用实践1.企业项目化管理发展与应用趋势2.项目管理的三个精髓思想研讨1:项目管理在应用实践中的过程转换3.运营管理体系与项目管理体系4.项目成功与失败因素分析5.项目管理组织环境与组织类型5.职能运营方式如何支持企业项目化沙盘模拟:项目管理仿真沙盘演练7.项目特性分析与管理方法8.企业项目运营机......

如何做好班组长实战训练营——生产一线基层管理技能提升 深圳:2017年09月03日

第一讲 班组长角色认知教育1)不同人心目中的班组长形象(互动)2)班组长面临的挑战和机遇3)班组长的角色认知和角色特征4)基层干部在企业中的地位和作用5)班组长权限6)基层管理者的素质要求7)管理者的基本要求-计划、组织、领导、协调、控制8)班组长的工作任务9)班组长必备能力要求分组讨论班组长难当吗?怎样的班组长才算是......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...