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绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班 成都:2025年09月23日
第一部分 绩效困惑-难点问题、重点问题案例导入:贵公司的绩效到底存在哪些问题?调研分析一、绩效难点1、企业级KPI如何提取?部门级KPI如何提取?员工级KPI如何提取?如何实现企业绩效、部门绩效与个人绩效的战略协同?2、绩效目标值设置不明确或不合理,主管与部属如何进行讨价还价?3、有些部门如行政、财务、技术类工作不好量......
培训需求分析及投资效果评估 成都:2025年09月24日
1.培训需求分析的核心* 培训管理者角色分析* 培训工作中的困惑* 对培训效能的认识* 培训需求产生的时机2.培训需求分析的层次* 培训需求分析系统* 基于组织层面的分析- 基于战略的分析- 基于企业经营计划的分析- 基于企业人力资源规划的分析* 基于部门层面的分析* 基于员工个人层面的分析3.培训需求分析的方法* 传......
新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 成都:2025年09月24日
1、各企(事)业单位高层管理者2、企业人力资源管理者、员工关系管理人员3、各级工会干部4、部门经理(主管)等中层管理人员5、企业劳动法务人员主要内容:第一项训练 用工形式与劳动合同应用一、标准用工模式与非标准用工模式二、用工要素的分析:一定要正式工吗?三、用工强度的归类:一定要全职工吗?四、用工弹性的小结:一定要长期工......
薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 成都:2025年09月25日
一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪?3P+1M的付薪理念(1)为职位价值......
推倒部门墙:无边界组织与群策群力 广州:2025年10月10日
第一模块 道之道:跨部门协作和无边界组织之理念1、深刻理解和深入领会跨部门协作和无边界组织之理念的重要性和必要性2、什么是跨部门协作与沟通3、三个和尚的故事,跨部门合作的常见现象小组讨论:成功团队的特征4、意识提升:跨部门合作与协同的重要意义分组讨论和汇报:什么是部门墙,其存在的原因是什么;同级沟通为什么这么难?5、理......
项目管理核心能力训练 上海:2025年10月20日
世界500强企业中,超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业管理,而中国的制造业,了解项目管理的不到10%,运用项目管理的少于1%。身为项目经理或有志于成为项目经理的项目成员,有必要熟悉项目管理的业界最佳实践,有必要熟悉项目管理的基本理论和实际操作;如何成为一名优秀的项目经理,带领项目走向成功,你必须对项目管理的基础......