成都培训经理培训

成都培训经理培训公开课

培训经理第六项修炼：培训项目的设计、跟进和评估 广州：2017年08月26日

一、如何进行培训项目的准备与设计1.在KPI中发现培训对职能部门的支持点2.HR自身专业不足时，如何与职能部门专家沟通发现关键行为？3.驱动力是学员参与度不足的重要原因4.构成参与者驱动力的五大关键5.驱动力只有组合使用才有力量6.用过程目标控制项目目标：培训过程目标设计7.布鲁姆教育目标设计理论和廖衍明培训目标设计理......

绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 广州：2017年10月13日

一、引论1、如何满足各种组织需求（包括培训）2、组织内绩效的传导过程3、何时需要做绩效改进咨询4、案例分析/练习/表单工具二、从培训管理者/人力资源管理者向绩效改进顾问的转变1、重新审视在现代工作场所中的培训和绩效改进咨询2、应用咨询的模式作为服务的指南3、探索绩效改进的过程4、审视作为一个绩效咨询顾问的核心能力5、绩......

培训经理管理技能研修（MTF） 深圳：2017年10月12日

1、运用“九步计划”让部门经理和员工取得共识2、学习培训需求诊断九宫格，掌握企业培训需求3、掌握八步内部咨询法，大量案例和工具加强实战培训技能4、运用DIF诊断，通过不同的培训形式设计出有效的培训方案5、企业培训的内部营销方案，提升内部培训满意度6、运用培训后绩效分析工具，找出阻碍学习迁移的原因......

绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 北京：2017年08月11日

80%的企业管理问题，仅靠培训难以解决。绩效改进技术为企业个人、团队绩效提升，指导和管理组织变革，推动组织发展提供了持续改进方案。然而，绩效改进是一个系统化、方案优先的分析调研及评估过程，许多管理者在实际运用中深感困惑——如何适时适用地开展组织绩效改进咨询？如何寻找并确定需要实施绩效改进的部门？......

培训项目管理高级研修班 北京：2017年08月25日

采取小班授课方式，以体系框架搭建、管理思路梳理、操作工具介绍、典型案例分享、解决方案研讨以达到高品质的教学质量；严格按照国际标准全方位的素质合成，全面提升学员的培训管理水平，使受训者成功获得国际通行职业金卡。课程设置：第一天：培训体系构建与培训管理一、企业培训发展的策略思维1. 企业培训发展的四个层次2. 公司的期望3......

金字塔原理在思维、沟通、商务写作中的应用 北京：2017年09月21日

提高结构化思维能力，轻松构建思维导图，思考全、准、快；高效沟通，效果好、效率高；掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题，找到问题的切入点；书面表达、商务写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；管理下属：分配任务，用金字塔原理，思考周到全面严谨，不重叠无遗漏；汇报工作：言简意赅，条理清晰，重点突出，紧......