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成都培训经理培训公开课

培训经理第六项修炼:培训项目的设计、跟进和评估 广州:2017年08月26日

一、如何进行培训项目的准备与设计1.在KPI中发现培训对职能部门的支持点2.HR自身专业不足时,如何与职能部门专家沟通发现关键行为?3.驱动力是学员参与度不足的重要原因4.构成参与者驱动力的五大关键5.驱动力只有组合使用才有力量6.用过程目标控制项目目标:培训过程目标设计7.布鲁姆教育目标设计理论和廖衍明培训目标设计理......

绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 广州:2017年10月13日

一、引论1、如何满足各种组织需求(包括培训)2、组织内绩效的传导过程3、何时需要做绩效改进咨询4、案例分析/练习/表单工具二、从培训管理者/人力资源管理者向绩效改进顾问的转变1、重新审视在现代工作场所中的培训和绩效改进咨询2、应用咨询的模式作为服务的指南3、探索绩效改进的过程4、审视作为一个绩效咨询顾问的核心能力5、绩......

培训经理管理技能研修(MTF) 深圳:2017年10月12日

1、运用“九步计划”让部门经理和员工取得共识2、学习培训需求诊断九宫格,掌握企业培训需求3、掌握八步内部咨询法,大量案例和工具加强实战培训技能4、运用DIF诊断,通过不同的培训形式设计出有效的培训方案5、企业培训的内部营销方案,提升内部培训满意度6、运用培训后绩效分析工具,找出阻碍学习迁移的原因......

绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 北京:2017年08月11日

80%的企业管理问题,仅靠培训难以解决。绩效改进技术为企业个人、团队绩效提升,指导和管理组织变革,推动组织发展提供了持续改进方案。然而,绩效改进是一个系统化、方案优先的分析调研及评估过程,许多管理者在实际运用中深感困惑——如何适时适用地开展组织绩效改进咨询?如何寻找并确定需要实施绩效改进的部门?......

培训项目管理高级研修班 北京:2017年08月25日

采取小班授课方式,以体系框架搭建、管理思路梳理、操作工具介绍、典型案例分享、解决方案研讨以达到高品质的教学质量;严格按照国际标准全方位的素质合成,全面提升学员的培训管理水平,使受训者成功获得国际通行职业金卡。课程设置:第一天:培训体系构建与培训管理一、企业培训发展的策略思维1. 企业培训发展的四个层次2. 公司的期望3......

金字塔原理在思维、沟通、商务写作中的应用 北京:2017年09月21日

提高结构化思维能力,轻松构建思维导图,思考全、准、快;高效沟通,效果好、效率高;掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题,找到问题的切入点;书面表达、商务写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;管理下属:分配任务,用金字塔原理,思考周到全面严谨,不重叠无遗漏;汇报工作:言简意赅,条理清晰,重点突出,紧......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...