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基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 成都:2026年06月29日
2024年,国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年,要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面,促进考核目标更科学、契约执行更刚性,并逐步探索向其他管理人员延伸,2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制,企业寻求“成本、效益、效率”之间的......
深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 成都:2026年07月03日
人才是创新的根基,创新驱动实质上是人才驱动,谁拥有一流的创新人才,谁就拥有了科技创新的优势和主导权。人才是国有企业实现高质量发展的根本保障和动力来源,是最活跃的先进生产力。新一轮国有企业改革深化提升行动中,国有企业加快构建现代化组织体系与人力资源管理体系,营造良好的人才发展氛围与机制,做好人才工作,提高人才素质、优化人......
企业绩效考核与薪酬体系设计 成都:2026年09月11日
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......
十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 重庆:2026年07月22日
2026年是“十五五”规划开局之年,国有企业三项制度改革全面深化,改革的任务越来越重,政策性要求越来越强,专业性要求越来越高,结合企业难度也越来越大。当前,树立和践行正确政绩观的学习正在国有企业如火如荼开展,国有企业必须用正确政绩观指导三项制度改革,确保三项制度改革方向正确、内容正确、方法正确、......
从需求洞察到产品规划与技术规划 北京:2026年06月26日
通过课程研讨,您可掌握:洞察客户需求:如何选择针对性的客户需求收集途径?如何分析需求,做到“去粗存精,去伪存真,有此及彼,有表及里”,把握真正的客户需求?如何挖掘客户的潜在需求与未来需求?把握需求主线:如何把客户需求转化为高质量的产品包需求(OR,Offering Requirements)?O......
内训师精彩课程呈现技巧 上海:2026年08月13日
企业中有志于成为讲师的员工课程大纲:第一章:企业培养培训师与培训师本身的意义和内涵TTT内涵全景描绘与解读培训师的三大使命:导航者、担当者、责任者培训师的“三字真活”:功夫活、艺术活、质量活内训师的三大行为准则课堂演练培训师的借物创意类比内训师的三大行为准则的行为演练一触即发:1分钟演讲体验第二......
