成都绩效考核培训

成都绩效考核培训公开课

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 成都：2018年12月19日

在当前经济环境下，许多企业纷纷走向集团化的道路。结合国内外常用的绩效考核管理与薪酬体系的设计，明确要求我国企业对成员企业绩效考核以及薪酬的现状进行分析，建立了一套具有实用性的绩效评价指标和薪酬体系。依据国务院国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，鼓励企业使用经济增加值（EVA）、平衡计分卡（BSC）、36......

社税改革下的组织报酬设计与年末绩效考核、年终奖设计技巧高级研修班 成都：2018年12月20日

本次课程收益：1、薪酬预缴模式如何设计，月度临界点与综合临界点如何应用？2、年终奖金政策取消如何重组薪酬结构与支付？3、专项附加扣除在高低收入群体的应用规则？4、代扣预缴与综合汇缴如何把控责任与义务？5、综合所得、经营所得与红利所得如何转化？6、企费与个税如何平衡风险与成本关系？课程对象1、各企业高管；2、各企业人力资......

社税改革下的组织报酬设计与年末绩效考核、年终奖设计技巧高级研修班 昆明：2018年12月22日

1、各企业高管；2、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加；3、各企事业单位财务负责人、财务......

如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班 西安：2018年12月18日

第一讲：年终绩效考核的概念导入与常见误区1、案例：年终绩效考核为什么会失败？2、年终绩效考核对企业管理的重要意义3、年终绩效考核与平时考核的区别4、年度绩效考核常见的问题及失败的原因5、如何确定年终绩效考核的操作流程第二讲：年终绩效考核的目标制定1、公司年度目标的确定2、目标管理与绩效考核关系3、目标的两种类型4、如何......

成本分析与控制训练 北京：2018年12月18日

1.理解运营成本管理的意义，学会运用成本技术，控制和优化公司运营2.学会从整个价值链的角度分析、控制和消减成本管理不善3.学习如何建立成本绩效指标，使成本控制与绩效挂钩，帮企业控制成本4.建立企业成本优势，提高企业核心竞争力培训对象：老板、总经理、财务经理、财务总监、厂长、运营经理、分公司负责人、事业部负责人、办事处负......

企业供应链管理与物流成本优化训练营 北京：2018年12月14日

学习了本课程，您将快速了解以下内容：*如何制定合理的企业供应链管理战略*需求管理与供应管理*供应链运营管理流程*如何衡量供应链业绩*物流管理的日常职能与战略职能*企业供应链管理模式对物流管理的要求与影响*供应链管理中的物流成本控制*第三方物流供应商的选择与管理*影响未来物流供应链管理的主要力量分析*企业库存成本优化策略......