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全员绩效考核落地、薪资福利合规管理及员工关系管理”三板斧提升管理效能实战 成都:2024年04月25日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员等。课程大纲第一讲《全员绩效管理》(一)正确认识组织绩效管理,激励部门团队1、全面绩效管理观2、绩效管理核心思想3、不做绩效管理是等死,做了绩效管理就是找死4、绩效管理的风险与控制5、高......
低效不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除十大法律问题及实务 成都:2024年04月25日
人力资源总经理、副总经理,人力资源总监、经理、员工关系经理等人力资源专业人士;企业法务及其他相关管理人员。课程大纲一、对于不胜任员工的概念界定1、绩效管理中的人力资源系统与法律系统2、绩效管理中的菩萨心肠与金刚手段3、违纪与失职的界分4、不胜任工作与客观情况变化的界分5、失职、不胜任、不符合录用条件的界分6、某销售人员......
不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题 成都:2024年04月25日
一、最高院关于末位淘汰的基本态度1、《第八次全国法院民事商事审判工作会议(民事部分)纪要》用人单位在劳动合同期限内通过“末位淘汰”或“竞争上岗”等形式单方解除劳动合同,劳动者可以用人单位违法解除劳动合同为由,请求用人单位继续履行劳动合同或者支付赔偿金。2、最高人民法院公报......
国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 成都:2024年05月17日
各级政府机关事业单位人力劳资部门,国有企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各高校、科研院所等从事有关人力资源管理相关人员,各地方人力资源服务机构等课程大纲:(一)国有企业人才管理机制及薪酬绩效管理体系改革1、国有企业薪酬体系改革的政策解读2、国有企业人才流动机制的建立与完善3、绩效管理的......
从需求到产品规划 上海:2024年07月05日
公司CEO、产品总监、产品规划部门、产品经理等课程大纲:1案例解析:需求到产品规划的整体过程说明:以下案例,根据学员单位的行业特征选择一个B2C咨询案例:某厨电产品的全生命周期设计方案1.1产品规划的作用1.1.1产品规划的战略描述与继承1.1.2如何预判断产品规划结果的好坏?1.2基于IPD的产品规划流程框架1.3整......
向华为学习:研发团队管理 深圳:2024年06月26日
本课程适合希望系统提升研发团队管理能力的职业人士(需具备一定研发管理经验),比如研发部门经理、研发团队主管、项目经理/主管、人力资源经理/主管等课程大纲:【第一天上午】一、前言1、讲师介绍,课程启动2、课程目的及收益介绍3、并行产品开发团队游戏演练4、跨部门团队组建演练:学员分小组,组建MAT5、误区分析:控制型的团队......