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卓越领导力的六项修炼 佛山:2025年10月31日
1.明确管理者的角色职责与思维观念,发挥管理者应有的功能。2.培养管理者目标设定和计划执行的方法。3.掌握让组织有效运作遵循的原则。4.发挥组织效能,分工合作以团队力量完成企业目标。5.建立自我领导特质,发挥领导能力,培养成为具有影响魅力的优质领导者。6.培养主动积极发现问题的意识,创新解决问题的方法。7.掌握人才培养......
MTP中高层管理者卓越领导力提升 广州:2025年09月26日
新任主管 经理 部门负责人。课程背景:第一单元:中层管理者角色定位1.案例讨论—忙碌的张经理2.管理认知上君尽人之智正确的做正确的事管理的目标 资源 方法 效果3.录像:看看这些管理者在做什么4.高中基层管理者的定位5.阿里对于各层级管理者要求6.中层管理者的四项角色7.绩效达成者 问题解决者部属辅导者 团......
卓越领导力六维系统测评与塑造 广州:2025年09月26日
现代管理离不开领导力与领导艺术,管理者卓越领导力修炼永远在路上。习近平总书记在中央党校开学典礼上强调:“很多干部有做好工作的真诚愿望,也有干劲,但缺乏新形势下做好工作的本领,不懂规律,不懂门道,还习惯于用老套路应对,蛮干盲干,结果是虽然做了工作,有时做得还很辛苦,但不是不对路子,就是事与愿违,甚至搞出一些南......
卓越领导力-高绩效团队建设 广州:2025年10月09日
展示领导力的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心针对团队经常出现的五项障碍缺乏信任、惧怕冲突,缺乏承诺、逃避责任、无视结果,有深刻认知,并找到应对策略了解针对变革不同阶段,在常见的场景中能够展现领导力提高员工敬业度领悟在游戏案例中团队不同阶段采取的领导力行为的底层逻辑激发领导者突破现状,提升激......
用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术 上海:2025年11月13日
主要特点:详细阐述在大数据时代管理的实操精髓案例指导:通过日常业务大数据分析管理,解决部门间的矛盾经典实战个案案例训练:掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法行动建议:现场指导学员设计管理实战立项提升建议:课后跟踪管理潜力的能力改进行动方案课程对象总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及......
中层的战略执行力与领导力提升 上海:2025年10月14日
一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......