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★刘晓亮:金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶) 广州:2018年01月25日

业绩是管理出来的!管理不行=执行不行!!无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒,如何杀灭?首先要查出执行类病毒滋养的温床,总结起来,跳不出以下7大病因:1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店制度标准流程还不规范3、企业文化洗脑不到位4、部属带教不到位5、员工激励机制老化......

金牌店长三级蜕变必修班 广州:2018年02月01日

在移动互联网、PC互联网与门店三网合一的全网营销条件下,线上推广与线下体验并存的O2O零售模式,无论是线上网店还是线下门店,门店赢利模式都发生了根本的变化,一名优秀店长究竟应该具备什么样的知识结构才能确保门店持续盈利?一切营销的问题都是“人与团队”结合的问题,作为门店操盘手的经理店长,你是否遇到......

打造金牌店长工具班 广州:2018年02月01日

移动互联网时代,面对电商与消费习惯变化的冲击,传统门店如何“转型”找到新的增长极?你门店有以下七种经营乏力的表现与需求吗?1、O2O时代,客流明显减少。如何多渠道“抢”客进店?2、目标分解不科学。如何做好目标分解数据分析与目标追踪?3、新老员工都不好管,员工流程执行力低。......

★刘晓亮:打造金牌店长落地班(2阶) 广州:2018年02月01日

1、迫切需要解决培训落地问题的中小连锁企业总经理、运营总监、区域经理、门店督导、店长主管;人力资源部经理、培训专员以及协助推动落地的相关企业管理层都适合参加;学习过金牌店长复制系统第一阶段的学员更好。12、小企业(5-10个小店)可以设一个落地小组,大企业每个区域必须设一个落地小组, 20人以上大店可以独立设一个落地小......

最新企业所得税纳税合规与筹划 上海:2018年02月12日

事会、监事会成员及高层管理人员财务总监,财务经理、主管 ,审计经理税务经理、主管法务经理、主管课程内容:一、纳税人居民企业与非居民企业的区别居民企业与非居民企业的纳税义务二、应纳税所得额确认收入的时间视同销售的行为可以扣除的成本费用不可以扣除的支出资产的计税基础企业重组的税务处理企业清算的税务处理资产损失税前扣除的程序......

如何建设高绩效的管理团队培训 北京:2018年01月28日

第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、高绩效团队的特征1、明确的目标 (目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?)2、相互信任 (信任的基础是什么?如何建立?)3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...