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供应商质量管理SQE提升 深圳:2026年03月20日

建议学员带着实际问题参加,通过现场指导解决存在的问题,效果更佳。邀请战略采购及优选供应商管理人员一同参与,落地会更快。【课程背景】随着企业发展到一定阶段,企业产品的质量问题,60%左右来源于供应商,供应商的质量成为企业最具风险的因素之一;供应商质量问题重复发生;原材料零部件品质成为提升产品质量的瓶颈;供应商质量成为制约......

SQE--供应商质量管理高级研修班 深圳:2026年04月10日

企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变,供应环节的重要性日益被企业认识到,向供应商管理要效益成为企业普遍的心声,但实际操作中,供应商管理被认为是一团头绪繁多的充满不确定因素的事物,由于供应关系的复杂性,单纯从采购方和供应方的相对立场出发去管理供应商,越来越不能......

SQE供应商质量管理及工具运用 深圳:2026年04月24日

SQE、品质工程师、IQC来料检验经理、采购经理、供应商辅导项目经理、研发经理等课程大纲一、供应链质量管理之背景知识1.了解供应链2.供应链环境下产品制造与服务质量相关过程3.供应链生命周期质量管理模型:供应商管理视频案例4.支持“定义与规划期”质量管理的方法和工具5.供应商发展过程6.先期品质......

QE品质工程师核心技能提升高级研修班 深圳:2026年05月30日

先进的理念与新老思路整合,且课程始终注重实用性和可操作性的一贯风格同时,其独特价值还在于:它并非传统应试考试,而是对品质专业人士实践能力的系统化培训。通过培训,能够极大幅度地提升学员在品质原则的理论和实践能力,从而更加熟练的应用到实际工作中。培训对象:品质经理、品质工程师、工程经理、生产工程师、品质巡查员、品质管理人员......

MTP管理者核心能力提升工作坊(陈军) 广州:2026年03月27日

“彼得原理”是劳伦斯·彼得在研究组织中有关人员晋升现象后得出的结论:“在各种组织中,员工总是被提拔到不称职的职位,因为他们习惯于提拔在某一职位上称职的人。”也因此,“彼得原理”有时也被称为“攀登”理论。管理者的......

沟通魔方:打造脑身心同频的沟通能量场 上海:2026年05月11日

告别无效沟通!我们的课程以沉浸式游戏替代理论灌输,在欢笑与反思中帮你自然掌握沟通精髓。从眼神、心理到逻辑、表达,系统锤炼沟通的四个维度,让你打开感知和认知的疆界,进行充分的信息交互,使每一次对话都精准、高效且充满信任,成为职场最受欢迎的实力派。培训对象:* 企业高管* 有成长动力和学习意愿的企业中层* 对个人软实力成长......

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何有志-企业培训师
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