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非人力资源经理的人员管理 成都:2026年06月25日
管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程从部门经理日常管理的角度进行设计,帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法,快速提升本部门的整体绩效。参加......
TTT—内部讲师全面提升训练 成都:2026年06月25日
随着人工智能技术的快速发展,企业培训正在经历从“人工讲授”到“智能赋能”的深刻变革。内训师不仅需要具备专业的课程开发与授课能力,更要掌握如何运用AI工具提升课程设计的科学性、教学过程的互动性以及学习成果的转化率。本课程以“AI+课程开发”为核心,以......
领先--绩效管理沙盘模拟 成都:2026年06月25日
适合希望提高绩效管理能力的职业人士,比如公司副总/各总监/各部门经理/人力资源专业人士等课程大纲课程围绕沙盘,模拟一年的绩效管理流程,以下为主要内容,穿插在沙盘的12个绩效活动步骤中完成。【第一天】目标设定篇第一讲:绩效管理系统思考1、绩效管理问题把脉2、全面解读绩效管理3、绩效考核关键:沟通4、绩效管理中的角色及职责......
HRBP关键技能沙盘:从HR到战略业务伙伴 成都:2026年06月26日
企业收益:1、让人力资源部门跳出琐碎的程序工作,为业务发展做出更多贡献;2、实现HR与业务部门深度信任关系的建立,共同推动企业的成长;3、优化人才结构,实现用人所长、加速人才成长,助力组织发展。岗位收益:1、跳出琐碎的程序工作,找准业务助推杠杆点,避免业务伙伴成为业务伙计;2、通过人力资源解决方案的设计与推动,为业务发......
移动互联时代的品牌规划 上海:2026年09月01日
第一模块品牌的价值品牌红利的重要性:商业战里的空,海,陆模式品牌推广的误区:品牌是选择朋友的动作,而不是让所有人喜欢你的动作品牌审计的三板斧:品牌故事五环,品牌公域与私域的策略和品牌互联宇宙触达品牌审核案例:小米第二模块品牌故事五环方法论先盈利还是先有品牌?有朋友就不怕被抛弃:当然朋友是有价的品牌影响力的五环审计:创始......
营销策略与战略升级 上海:2026年07月29日
中国移动经历了2009年至2014年的全业务转型,2014年4G业务高速发展新形势,也带来了全面的新的竞态势。从移动的全面铺设4G进攻,中国电信的市场整合营销,化小核算,结构优化等一系列动作,三批虚拟运营商的市场试水营销,BAT公司的平台化战略,华为,小米等终端公司抢占端口,预示着互联网大时代来临的同时,中国移动公司也......
