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成都情境领导培训公开课

魅力领导之成为情境领导者 成都:2017年05月18日

领导是试着影响他人的一种行为,而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求,然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程,是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要,但更多的问题却随之而来--如何提高组织的整体执行能力?如何提高团队的员工满意度、目标达成率?如......

情境领导 重庆:2017年03月31日

模块一:影响被领导者的绩效1-1 领导与管理的区别1-2 影响力产生的原因1-3 实施影响力的方式与过程1-4 搭建工作平台1-5 职位、工作、活动的细分1-6 实战演练模块二:绩效的评估标准2-1 准备度——工作能力与意愿的分析2-2 员工状态的定义与分类2-3 员工状态之动态关系2-4 员工......

情境领导培训 广州:2017年05月18日

情境领导的核心是强调行为。所谓听其言不如观其行。由于诸多复杂因素,人们的所说与所做往往并不完全吻合,有些时候更是大相径庭。本课程的理论之所以实用就在于其特别关注行为。本课程从研究被领导者的行为入手,而非注重人的复杂的思想,所以将组织领导与管理的复杂条件转化为简单模型。当人们还在费尽心机地试图去了解员工的复杂思想时,我们......

情境领导—申时义老师 深圳:2017年06月24日

模块一:领导过程与业绩本课程以什么是领导为切入点:“领导就是努力对外界产生影响,有效的领导就是使自己的行为符合个人或组织的需要。”领导的三大要素是:诊断、适应和沟通。在任何一种情境中都能够准确地确定任务是成为一个高效的领导者要经历的第一步。搭建工作平台可以提前将任务计划、分解和制定出考核标准。实......

采供管理与财务技能 上海:2017年03月30日

第一天培训内容:第一部分:供应链概述1.现代竞争环境的特征及其影响- 全球竞争环境的变化- 经济全球化下企业面临的压力- 全球化压力下企业面对的挑战2.供应链的基本概念- 供应链的特征- 供应链管理的基本内涵- 供应链管理思想的体现- 如何理解供应链管理- 供应链管理的特点- 供应链管理的目标第二部分:采购管理原则1.......

ASQ六西格玛绿带黑带班 北京:2017年04月17日

[4/7-11]北京ASQ六西格玛绿带黑带班 [4/14-18]上海ASQ六西格玛绿带黑带班[4/21-25]广州ASQ六西格玛绿带黑带班 [4/26-30]深圳ASQ六西格玛绿带黑带班[5/5-9]北京ASQ六西格玛绿带黑带班 [5/12-16]上海ASQ六西格玛绿带黑带班[5/19-23]广州ASQ六西格玛绿带黑带......

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