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成都情境领导培训公开课

魅力领导之成为情境领导者 成都:2017年05月18日

领导是试着影响他人的一种行为,而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求,然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程,是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要,但更多的问题却随之而来--如何提高组织的整体执行能力?如何提高团队的员工满意度、目标达成率?如......

情境领导培训 广州:2017年05月18日

极大增进和强化您的领导技能准确判断他人的能力和职责帮助您选择正确的领导行为增强您影响他人的能力解决绩效不佳的问题让您和您的团队一起成长课程纲要第一天第一单元 如何影响员工绩效领导与管理的区别影响力产生的原因实施影响力的方式与过程第二单元 员工状态的评估标准员工状态的定义与分类员工状态的评估员工状态的录像分析第三单元 领......

魅力领导之成为情境领导者 广州:2017年07月07日

1、掌握领导与管理的区别2、明确领导理论3、熟悉员工状态的评估方法及工具4、掌握激励与领导他人的法则5、了解自身的领导风格,从而进行后续改善培训对象资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区......

情境领导—申时义老师 深圳:2017年06月24日

理解高效的领导者如何改变其领导风格匹配员工的不同准备度水平。学习如何运用情境领导开发员工,以及保持员工的绩效水平不让其下滑。学习在各种情境下如何管理以获得卓越效果。学习完本课程后,学员将能够鉴别一个员工在完成一个指定的工作时有没有能力、有没有意愿以及有没有信心,领导者将能够调整自己的领导风格去适应不同类型的员工以达到最......

企业应收帐款与营运资本管理 上海:2017年04月24日

第一天 9:00-16:30一 应收账款的债权管理1 何谓应收账款2 应收账款的功能和作用3 应收账款5大问题4 产生的原因:内部、外部、管理、业务员、催收原因二 客户的管理1 客户的分类和应收账款下客户的分类2 客户信息的获取和内容Ø 客观因素信息Ø 财务因素信息Ø 环境因素......

新会计准则与美国会计准则比较 上海:2017年05月18日

赴美上市公司的财务人员,以及美资在华企业财务人员在财务核算与报表出具的工作中常有过这样的困惑:不能领会美国会计准则的制定精髓,以及海外投资者对财务报告的关注重点;外资总部执行的是美国会计准则,中国执行的是新企业会计准则,每个月都要做两套报表,工作量大增;如何将中国财务报告以美方的关注焦点做漂亮的“翻译&rd......

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