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情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 成都:2024年05月09日
第一单元:领导的认知一、知识引入:现今社会环境的变化趋势1、东/西方领导的差异性2、从“执行”开始说起3、理解“执行→执行力→执行能力”4、领导者“执行能力”决定组织“执行力”5、领导者“执行......
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州:2024年04月13日
“情境领导”是GE、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车等跨国企业高级经理人的常年必修课,由世界著名行为学家保罗·赫塞博士于1969年创立。其核心思想是:根据情境的不同及对员工准备度的判断,领导者适时调整自己的领导风格,并根据权力基础来实施领导,从而帮助经理人实施有效的管理和领导。30......
情境领导力——提升组织绩效 广州:2024年06月18日
第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、东/西方领导的差异性3、从“执行”开始说起4、理解“执行→执行力→执行能力”5、领导者的“执行能力”决定组织“执行力”6、领导者“执行能力&r......
教练式情境领导力 济南:2024年06月01日
第一部分 从管理者跨越成领导者一、何为卓越领导(一)当今社会领导力的困惑1.正常现象,做到拒绝平庸2.制定计划,做到改变现状(二)领导者的作用1.带领组织走向伟大2.带领团队实现梦想二、领导力修炼框架(一)心性的修为1.稻盛和夫:敬天爱人2.利己则生,利他则久3.稻盛和夫的成功方程式(二)权变的方法1.因人而异2.因事......
新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 上海:2024年05月11日
1、明确管理者的多重角色,掌握快速适应新角色的转换方法,2、明确管理者应当承担的对客户、企业和员工的责任3、明确管理者应具备的基本管理者解决问题的思维方式4、理解公司战略与部门目标、下属目标的连锁关系5、掌握制定工作目标的基本原则6、掌握分配任务、命令、控制的方法7、掌握面对不同发展阶段的下属采取不同领导型态的能力8、......
心理学在人事管理中的应用 上海:2024年05月28日
人力资源管理的各个环节都与心理学密切相关。人力资源从业人员对心理学都有不同程度的了解和掌握,有意无意地使用心理学的知识来帮助提高工作技能,实现工作目标。因此,如何更好地全面掌握心理学的原理,与人力资源的具体工作相结合,使得心理学的具体技术成为人力资源工作者必要的工具,使心理学的基本原理成为大家做好工作的基本理念和方法,......