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情境领导力——提升组织绩效 广州:2025年09月13日
第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、东/西方领导的差异性3、从“执行”开始说起4、理解“执行→执行力→执行能力”5、领导者的“执行能力”决定组织“执行力”6、领导者“执行能力&r......
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 深圳:2025年08月22日
“情境领导”是GE、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车等跨国企业高级经理人的常年必修课,由世界著名行为学家保罗·赫塞博士于1969年创立。其核心思想是:根据情境的不同及对员工准备度的判断,领导者适时调整自己的领导风格,并根据权力基础来实施领导,从而帮助经理人实施有效的管理和领导。30......
成为情境领导型管理者 合肥:2025年08月23日
魅力领导→ 个人:明确您的角色定位。认识您的领导风格,取长补短。提升您的影响力,有效地支配时间。提升您的部属绩效,发展下属的能力。魅力领导→ 团队:达成高员工满意率、高目标达成率。塑造绩效导向,注重执行的工作氛围。降低优秀员工流失率,提升团队绩效。魅力领导→ 组织:提升组织整体执行能力。在......
情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 北京:2025年08月12日
各类组织中的管理人员......
老板及总经理核心财务管理实战研修班 上海:2025年09月13日
身为公司老板或总经理,你必须成为财务管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的财务人员,使其按照公司的发展要求,合理调度公司的资金,使利益最大化,风险最小化.只有这样,你才能有效地利用财务杠杆,为公司发展奠定坚实的基础.. 老板或总经理是公司经营管理的执行者.对于一个优秀的老板或总经理来说,他不仅要精通业务,善于管理,更要......
全能型车间一线主管实战技能训练 上海:2025年10月13日
第一讲、科学管理——方向比努力更重要颠覆习惯,摆脱传统问题1:学得多用得少,学时易用时难问题2:系统、方法、工具实践时都去哪儿呢?问题3:为什么我们总是很忙?问题4:为什么只知道加班、加人、加设备? 颠覆管人的纠结,转向工作的本身问题5:管理的核心就是管人是一种误导?问题6:管理的核心必须是......