成都产品规划培训

成都产品规划培训公开课

用户需求挖掘和产品规划 成都：2026年07月23日

企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等课程大纲一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品规划的基本概念和框架1.进行有效产品管理的外界条件2.产品管理的子流程组合与关联1）需求管理2）产品规划管理3）产品开发管理4）销售管理5）基础支撑流程3......

研发战略与产品规划 长沙：2026年06月04日

任何企业的资源都是有限的，如何运用有限的资源为企业带来最合理的效益，有限的资源应该投入到研发什么产品中去，产品的市场定位是什么，如何对市场进行定义，企业应选择那部分市场，怎样进行研发产品规划才能使企业获取最大的价值…市场管理流程（MM）是一种系统的方法，用于对广泛的机会进行选择，制定出一套以市场为中心的、......

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求，系统制定产品规划 广州：2026年06月04日

产品总监、产品经理、项目经理市场部需求分析和产品策划人员等营销部的管理人员、一线销售骨干等产品部从事产品规划的工程师等产品开发部中的开品开发业务骨干等课程大纲：1.1开场及产品管理概念与框架1.建立产品包的概念，理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理；2.了解产品管理的最佳实践PACE与IPD；3.了解产品管理的整体......

产品规划与设计创新思维 广州：2026年07月06日

1.掌握产品规划的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品创新的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题掌握世界级产品创新的管理体系，从全新视角认识产品创新了解正确的创新之路，避免陷入创新误区3.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗却输掉整个战争的问题4.分享业界客户市场管理、产品管理、产品决策......

组织力大课——配称战略目标，聚焦成长之痛，锻造组织能力 上海：2026年06月25日

成长型企业创始人、合伙人或高管团队希望提升团队效能或人才管理能力的业务管理者希望成为业务伙伴，希望提升管理决策价值的HR管理者人力资源高管、组织发展（OD）负责人课程收益认知：组织、人才、机制、文化等战略配称要素设计的意义方法：20+从业务战略到人才战略的方法论与分析模型工具：10+人才战略分析工具与表格案例：40+标......

向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 广州：2026年07月11日

您知道吗？降低1%的成本，就会增加10%的利润！然而，既要提升产品品质，又要降低产品成本，谈何容易呢：1. 产品研发投入大、采购费用居高不下、库存积压2. 工厂制造浪费严重，员工成本意识薄弱，生产布局不合理，成本控制千头万绪3.成本导向，我们到底要关注什么、如何关注4.原材料不断涨价，对于物料的控制有没有好的办法本课程......