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基于用户需求的产品规划 深圳:2025年11月21日
本次课程不追求不要追求过于复杂的流程和方法,因为复杂的流程和方法难以推广,本次课程以华为从需求到规划的最佳实践:1.如何依据公司战略生成产品战略?2.如何以市场需求进行产品创新?3.如何抓住真正的市场需求4.如何进行高效的产品线规划?以及如何开发出爆款产品?5.如何解决频繁进入新的市场,但缺乏一个系统的方法来分析市场和......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定前瞻性产品规划 北京:2025年11月26日
获得理念提升♦跨部门协同的产品规划♦全员需求管理的意识♦结构化的分析方法♦澄清概念,给力实践♦获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。掌握一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具♦超过10种需求收集方法♦4大需求分析......
研发战略与产品规划—王立中老师 杭州:2025年10月31日
了解市场管理作为为企业创造价值的过程掌握市场管理系统管理方法掌握产品战略及规划的程序及方法课程对象产品经理、研发经理课程大纲单元一、研发战略与产品规划概述1、何为战略2、愿景、目标、战略、战略计划3、研发战略与公司战略层次的关系4、产品规划的层次5、分组讨论:贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的?6、市场管理及产......
基于业务战略的产品规划与技术规划—让客户需求“变现”为产品利润 杭州:2025年10月31日
企业董事长、企业总裁/CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工课程收益1、理解产品规划和技术规划在企业经营管理中的位置2、学会“五看三定”的产品规划的过程和方法3、初步完成公司产品规划4、学会技术规划的方法课程大纲第一部分:产品规划在企业经营管理中的位置1、产品规划在经营管理架构中的位置2、产......
分股合心:股权设计与股权激励 上海:2025年11月20日
创始人、董事长、总经理、副总经理、总助等高管、人力资源总监等中管课程收益了解新常态下股权背后的规律与本质掌握企业股权设计的一个模型(BAC-Model)掌握股权激励实施的三大步骤,32个知识点了解时代变化带来的股权模式的创新与机会洞察复杂状态下导致股权纠纷的八大途径把握实施企业股权战略的四项基本原则掌握如何与企业内外部......
准时交货和零库存管理 上海:2025年11月14日
第一天 9:00-16:301 准时化生产的起源第一单元 准时化生产 JIT2 准时化生产的应用状况3 现代快速的制造业物流发展形式下对物料管理的要求4 仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心节点?5 实施准时化 JIT 物料供应的意义6 案例:某企业执行 JIT 供货的经济分析7 实施准时制 JIT 交货,各......

 
