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成都新任经理培训公开课

赢在拐点——新任经理角色转型与定位 深圳:2016年12月09日

第一部分:动脉系统模块一:知人善任1.没有最优秀的,只有最合适的2.知人善任3项修炼研究明星员工要找合适的盖,先要知道壶有多大观察行为3.案例分析:MBA班选命班长4.练习:如何选拔“总经理助理“模块二:澄清目标1.为什么要求澄清目标?目标不清,南辕北辙2.澄清目标的3个层次澄清公司目标、澄清部......

新任经理角色转型与定位 深圳:2016年12月09日

毛泽东会打枪吗?谁见过毛泽东打枪?他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众,会运动干部。管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作,你下属的成功决定你的成功!——任正非,在一次华为总裁办公会上新任管理者常面临的挑战:1、不能清晰地理解经理人角色2、缺乏系统化管理概念3、不知道如何开......

新任经理全面管理技能提升技巧 深圳:2016年12月10日

企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事......

《新任经理、部门经理全面管理技能提升训练》 深圳:2016年12月16日

1.建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法到动作的管理线索;2.理解管理者在企业里应承担的责任,角色身份,应表现出的态度和意识;3.掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划,组织,控制(目标管理与绩效考核、执行力控制),创新;4.掌握带人带团队的方法 – 培养下属,沟通协调,发挥领......

项目思维与关键性管理能力提升 上海:2016年12月09日

你交付“项目”给某位非项目管理专业的专业人士,希望他/她能领导这个非常规性项目的分析、设计和实施的全过程,并且需要特别关注项目对企业的整体价值,这时……本课程可以帮助他/她学会调动上下左右各种相关人,充分发挥所有人的最大作用,增强大家对项目的信心,并且调动大家正确参与......

情绪压力管理 上海:2016年12月30日

1.树立正确的职业心理健康观念;2.了解工作压力、情绪的本质及成因;3.体验压力管理和情绪调节方法的效果;4.促进员工进行工作压力自我管理;5.掌握压力管理技巧和情绪调节的方法;6.促进团队和谐氛围建设。课程收益:了解自己不知道的东西,具有深刻的自我反省能力,引导员工对自身负责,并创造性地解决问题;对自我的接纳、正向评......

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