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快周转高交付-PMC生产计划与物料计划 北京:2024年06月26日
一、后疫情年代我们面临的挑战:从成本到风险,从安全到韧性1、数字化时代,企业供应链面临的挑战2、全球供应链,正在向区域化、本地化转变;中国制造+全球供应链3、智能化的供应链决策体系是保证转型成功的基石4、SCM跨部门协同:研发、销售、生产、采购、物流一体化运作二、PMC必备技能篇:需求管理1、如何降低对预测的依赖度?2......
采购谈判进阶:因景而异的战术 成都:2024年04月29日
* 参与采购工作的采购人员、供应部门人员及这些部门的经理、主管课程收益:综合谈判方法和行为,是进行采购谈判时必不可少的基本因素。本课程涵括了这些方法和行为,对谈判时所涉及的情绪和情境才智加以管理,来开创采购谈判的新模式。通过采用采购谈判中常见的5类相关背景,可训练学员掌握4类会谈关键因素——情境......
政府采购全流程实务解析与风险管控 成都:2024年05月08日
为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求,实现政府采购项目绩效目标,财政部陆续发布了《政府采购需求管理办法》、《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》。一系列法律政策文件的酝酿出台,对于加快形成采购主体职责清晰、交易规则科学高效、监管机制健全、政策功能完备、法律制度完善、技术支撑先进的现代政府采购制度具有重要意义......
采购经理 成都:2024年05月08日
1.确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约和性能测量的不同计算* 最佳实践比较2.管理采购团队* 绩效的三个角度* 个人管理风格* 经理的角色与作用* 采购技巧* 管理和授权:听、授权、激励、前进* 处理好业务关系和上下级关系* 建立和保持合作关系* 向采购员......
设备状态监测与故障诊断 上海:2024年06月28日
➢ 了解监测设备的运行状态的方法;➢ 了解监控设备工况和监测仪器的选择方法➢ 掌握设备运行状态评估的手段与工具;➢ 学习设备故障分析的技术手段和分析方法;➢ 了解设备远程监控技术知识;培训对象设备负责人、设备工程师、精益负责人、运营负责人,公司技术高层管理者,相关设备集成商技术人员,智能制造领域技术负责人等课程大纲一 ......
基于华为实践的战略落地解码 北京:2024年05月27日
第一步:制定战略(一) 战略驱动企业增长企业发展的三个阶段- 机会驱动还是资源驱动- 资本驱动还是业务驱动- 价值驱动还是人才驱动战略管理的核心内容- 战略是什么- 企业持续盈利核心公式- 把能力建在组织上- 案例:华为如何把能力建在组织上从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题:- 只规划业务指标......