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工厂车间管理实战训练 广州:2025年06月21日
企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部课程收益:l、明确现场干部的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓2、掌握简单的质量工具改进生产品质的方法3、学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法4、学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题5、培养设备保养意识,学会运用TPM......
车间管理与现场改善的工具、技巧、方法 广州:2025年08月29日
视频引入:你是这样管理现场的吗?导入:现场管理与生产效率一、什么是现场管理?1.现场管理的核心要素:总要素、硬件、软件解析:现场管理体系图2.现场管理五现主义:现场、现物、现实、原则、原理3.三种现场管理方法1)半军事化管理2)结果为导向管理3)过程为导向管理讨论:哪种方法是最好的?二、生产效率计算1.生产效率与工作效......
制造型企业车间管理技能提升训练 东莞:2025年07月12日
企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部课程大纲:第一部分 找准车间管理人员职责定位1、车间管理人员的职责与角色认知2、如何建立好的管理的基础3、如何成为好的车间现场管理人员4、车间管理工作的重心与要点第二部分 如何有效的推进车间管理工作1、车间整体工作的推进体系2、车间管理项目的指标化3、......
“注塑车间管理”高级研修班 东莞:2025年08月02日
每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”,注塑部的管理人员也干得很累且压力大,“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法,欲快速提高注塑车间管理水平,提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;......
管理沟通智慧研修班 北京:2025年06月21日
案例分析:深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事;分组讨论:自主、合作、探究的学习方式,让思想的碰撞激起智慧的火花;情景模拟:以参与,体验、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学;课程收益:解决高层沟通难、上下级沟通难、部门间沟通难的问题,创造沟通型组织文化;学会观察人、激励人、影响人,解决选人、育人......
FTA故障树分析 上海:2025年07月04日
第一章节 故障树分析法概述故障树起源故障树内容故障树用途、特点、以及使用范围第二章节 故障树主要符号事件:顶事件、中间事件、底事件逻辑门:与门、或门其他符号故障树示例第三章节 故障树分析实施步骤(1)确定所要分析的系统(2)熟悉系统(3)调查系统发生的事故(4)确定顶事件(5)调查原因事件(6)绘制故障树图(7)定性分......