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最新版劳资法务指南 成都:2026年01月27日
1.澄清某些人力资源法律概念的误区* 为什么劳动法与其他法律有所不同* 比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制* 社会保险与公积金都是强制性的吗* 解析人事外包与劳动力派遣* 解读工会组织与工会组织扮演的角色* 工资的组成与最低工资的计算* 经济补偿金、赔偿金与违约金2.纵览劳动合同与劳务合同* 劳动合同的一......
招聘面试实战训练 成都:2026年02月04日
第一模块: 岗位的胜任力分析从岗位说明书看招聘失贤原因分析什么是岗位胜仸力及胜仸力模型微软的软件工程师胜仸力模型介绍如何提炼招聘岗位的关键胜仸力职责描述法培训分析法TPE 3+3+3 工具12 个常用胜仸素质介绍小组实践Step1:MPAO 四个职类的胜仸力提炼演练第二模块: 简历筛选如何沥......
非人力资源经理的人员管理 成都:2026年02月04日
1.案例导入:新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效的SWOT分析2.目标设定与绩效辅导* 绩效的性质和影响因素* 部门经理和人力资源部门的配合* 如何为下属设定目标* 如何量化定性目标* 年度计划应包括的主要......
出色的人力资源专员 成都:2026年02月05日
1.人力资源职业人士在企业中的角色* 企业的法律环境* 企业的人力资源* 人力资源主要内容与原则* 人力资源和其它部门的关系2.把好员工筛选与招聘入职这一关* 明确招聘岗位、要求及技能* 合适的候选人来源* 适用的筛选准则* 劳动合同的准备* 工作岗位参考标准及跟踪* 新员工入职程序3.员工管理* 公司纪律与劳动合同的......
MTP-管理者综合管理技能提升 广州:2026年02月25日
授课过程采用SPOT团队引导与共创学习 -- 保障学员的【学习+研讨+分享+访谈+训练】五维一体,具有3大特点:实践:内容深度结合讲师的高管实践,以小组为单位,针对问题做研讨,针对实践做反馈,针对成果做总结;交互:生动形象的交互式教学,以案例、游戏、互动为主,拒绝理论说教,氛围轻松活跃,学员寓学于乐;格局:内容有效融合......
全面预算管理与控制 上海:2026年04月02日
企业高层管理人员、供应链相关部门、研发、采购、行政、财务、人力、市场、生产、质量、运营等企业各业务节点及相关人员课程大纲一、企业为什么要进行全面预算管理与控制1、预算,您的直觉是什么?2、什么是预算?3、什么是预算管理?4、什么是全面预算管理5、全面预算管理到底能给企业带来什么?二、预算承接战略1、众多优秀企业的管理实......
