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HR数字化转型:HR如何支撑业务数字化转型战略 成都:2026年08月21日
一、企业为什么要数字化转型1. 数字技术正在引领第四次工业革命2. 数据引发产业变革、驱动新经济形态发展3. 全球数字化战略时代来临4. 后疫情时代,加速企业数字化转型5. 产业数字化的机遇不可错失6. 所有的企业都必须用数字化重做一遍二、数字化转型的目标是什么?数字化转型的三大目标体验提升:关注客户满意度和营收增......
向500强学习:人力资源战略价值提升 成都:2026年08月21日
一、为何要提高人力资源战略价值?1、价值链和角色定位(1)人力资源外围环境的变化(2)人力资源管理者角色的转型(3)人力资源组织设计的转型(4)不同组织和员工生命周期中的HR价值链讨论:HR如何影响组织效率和业务成果?2、HR关键成功因素(1)如何“与业务一致”(2)如何“精准定位创......
新政、新业态下企业痛点及薪酬设计优化方案培训班 成都:2026年08月22日
董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系主管、工会干部等课程大纲:模块一:新时代的人力资源困境与挑战1、经济环境下行期2、合规监管力度加强3、新生代就业观念转变模块二:社保改嫁税务后给企业用人成本带来的影响分析1、社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的影响分析......
基于3P的薪酬体系建立 成都:2026年08月27日
第一模块薪酬体系的建立策略什么是整体薪酬体系什么是3P薪酬体系薪酬的战略本质和应实现的目标制定薪酬体系应遵循的原则和考虑因素3P薪酬模型的定义和设计程序第二模块岗位评估和岗位职级的建立厘清组织架构,做好职位分析岗位评估的四种方法和利弊适用性分析岗位等级的建立标准、匹配原则与注意事项岗位等级与薪级之间的关系和应用人、岗、......
管理者卓有成效的实践 深圳:2026年08月22日
管理者,就必须卓有成效。——彼得.德鲁克卓有成效,意味着建立目标并使之达成。一个企业、团队或个人的成功和拥有影响力的根本,在于卓有成效的管理。与管理相比较而言,其他因素如人员、土地和资源,仅仅是附属的条件,退居其次。有效的管理可以达成目标,获得利益,实现价值。如何使组织和管理者实现成功呢?从管理......
销售精英特训营 深圳:2026年08月22日
销售精英之技法训练客户洞察、技能提升、成长推进最实战的销售技巧与话术训练一、销售究竟是什么?什么才是核心?二、学卖先学买,客户究竟在想什么?三、开发客户的能力如何开发潜在的人脉资源能力?如何让客户相信你?喜欢你?四、挖掘客户潜在需求的能力如何调顺客户的需求顺序?如何阻击竞争对手?五、最具“杀伤力&rdquo......
