成都方案设计培训

成都方案设计培训公开课

股权激励方案设计班 成都：2024年05月09日

第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 ：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群，再到人2、“分配机制&rdquo......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与国企薪酬改革下薪酬设计、绩效管理方案设计 成都：2024年05月15日

第一部分：《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析与研讨1.16号文制定的背景、改革思路、基本原则和四个主要框架2.16号文的核心思想，对市场机制决定和企业主体分配地位的实操把握3.六类企业如何分类确定工资效益联动指标及政策制定实例分享4.如何理解工资总额预算不考虑人员编制的问题，企业应对思路选择5.什么企业可......

人才激励方案设计研修班 成都：2024年05月30日

当VUCA（不稳定、不确定、复杂、模糊）成为这个时代的特征，我们对外部环境的控制力、预测力显著下降，企业人力资源管理也首当其冲受到了巨大的挑战。人才困境也成为阻碍企业竞争力提升及可持续发展的重要因素。授课对象人力资源经理、总监及中高层管理者课程大纲：第一天 组织与人才发展体系设计一、前言1.1 VUCA时代企业人力资源......

股权激励方案设计与实施（3天2晚） 成都：2024年06月14日

当企业在艰苦创业中站稳了脚根，为了吸引和留住人才，给企业高级管理和技术人员的工资也直线上涨， 但……为什么仍有的跳槽去竞争对手，有的还带走一部分高级人才自己创业，跟公司竞争？为什么创业成功后，员工没有以前积极了呢？为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田能成为“巨无霸”......

房地产企业人力赋能必修课程：战略人力资源管理 北京：2024年04月27日

培养战略思维，从上到下层层落地实现战略的思考框架掌握从外部趋势到战略方向，到组织能力，再到人力资源作业的框架掌握从战略视角的对现有组织能力进行系统评估、诊断的方法论厘清CEO、直线经理、人力资源总监有效配合的边界参加对象：地产集团各中心总经理、总助及集团高管后备区域董事长、城市总裁及后备事业总经理、项目总及后备集团人力......

爆品八步法 广州：2024年05月08日

第一天上午爆品系统思维导入爆品八步法：最系统最实操的爆品方法论1.爆品与商业，品牌，品类之间的关系2.爆品是一个系统，需要公司所有人参与3.爆品打造全流程：爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法则”第一天下午爆品八步法第一步：自建行业地图1、如何用行业地图来辅助产品决策2、行业地图创建四步法(1......