成都分销管理培训

成都分销管理培训公开课

大客户战略管理 成都：2026年02月02日

1.大客户经理的工作* 大客户管理定义* 大客户管理的组织模型2.大客户经理——知识管理者* 专家和顾问角色* 获得和保持对客户的深入了解* 草拟出SWOT分析3.大客户经理——业务管理者* 提供者／业务开拓者角色* 针对客户的业务方案* 客户计划流程4.大客户经理&md......

基于双赢的销售对话 成都：2026年02月05日

对于大客户销售人员来说，由于其销售对象是大型集团、行业领军企业、政府单位等高层管理人士，因此，对于其沟通能力提出了严格的要求，尤其是基于实现业绩的销售沟通能力，更是提出了更严苛的要求。然而，我们在实际工作中发现，由于缺乏专业的销售沟通技能，有相当多的销售人员没有能力与这些客户进行更深层次的沟通和对话，也更加不能去发现和......

当好领头“狼”-高绩效销售团队管理的核心之道 成都：2026年02月10日

明确团队管理转型的关键要素认知销售团队组建过程中选人的背后理念及方法了解销售人员的管理的管理模式和方法学习如何留住优秀销售人员及激励方法导入凯尔曼理论、军姿效应、GEM模式等工具认知三层管理在销售团队建设中的应用掌握销售团队的核心技能及落地训练方法。授课对象销售后备干部，销售团队主管，销售部门经理/总监课程大纲一、高绩......

信任五环©——大客户营销拜访技巧 成都：2026年03月04日

销售的成功，是由一次次的有效拜访构成的，只有见面，彼此才会建立信任，只有建立信任，客户才会购买；再好的销售策略，也要靠拜访落地执行。每次客户拜访决定了项目推进的效果和质量。但在日常拜访中，很多销售经常会遇到如下问题和困惑：• 很多销售怕见客户，尤其怕见高层；• 见了客户也不知道该说什么，更不知道客户......

成为明星经理人的180天之“业务管理” 上海：2026年03月18日

用策略分解的方法制定团队工作计划来提升团队目标的完成率在下属完成绩效目标的过程中，激励下属，培训下属，过程检查以来提升团队的绩效通过问题分析与解决找到解决问题的方法或进行经验的积累培训对象刚升任3个月到1年的一线经理和团队领导没有系统地学习过领导力技巧的有1~3年管理经验的经理或主管有意愿系统性学习管理技能的经理和管理......

品牌战略之屏蔽竞争 深圳：2026年03月27日

模块1 屏蔽竞争的本质1、好的竞争战略要屏蔽竞争（1）屏蔽竞争是：区隔、压制（2）屏蔽竞争不是：无视竞争、回避竞争、盲目竞争2、为什么要屏蔽竞争？（1）屏蔽竞争才是利润之道：利润才是竞争真相（2）屏蔽竞争还是改命之道：改命就要改规则3、屏蔽竞争要过两关（1）区隔对手：把对手隔离在顾客选择之外（2）压制对手：抢制高点，集......