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TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳:2026年03月27日
1.认识到自己在企业中重要的作用和地位2.熟知工作职责,清楚自己的角色3.掌握班组的日清管理事项4.掌握如何组织高效早晚会5.掌握如何做好现场人、机、料、发、环的管理方法6.了解班组安全管理的方法与管理落地工具7.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;8.掌握员工管理技巧和激励方式等9.了解现场管理人员的工作......
PMC-生产计划与物料管理 成都:2026年01月22日
认知企业供应链管理系统的基本结构、流程、核心业务单元以及相互之间的关系。掌握制定多批/多种/少量/交期短等特征产品的生产计划和排程的有效方法。优化排产体系流程和订单处理方法,提升排产效率和制造柔性与敏捷化响应能力。平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)的利用效率。研讨如何通过生产计划与物料的控制进行......
生产计划排程与高效物料管控 成都:2026年01月23日
第一部分 确保交期、低库存的PMC原理一、让PMC部门正常运作起来1.PMC的工作目标及时交货降低库存保证效率2.PMC的组织架构和生产部的关系和采购部的关系和市场部的关系3.PMC的基本工作内容生产计划进度控制产能规划二、从根本解决交货问题1.交货延误问题的主要原因物料不齐套库存设置不合理采购不及时生产无法按计划执行......
生产计划与物料控制—张仲豪老师 成都:2026年02月05日
一、生产计划管理的挑战有哪些1、 生产计划管理的KPI指标有哪些?2、 生产计划管理的挑战是什么?3、 生产计划管理的工作职责有哪些?4、 工厂运作模式的四种类型5、 什么是前置时间?6、 四种运作模式的计划管理侧重点7、 四种运作模式的计划管理流程差异8、 生产计划的两种管理模式9、 工厂为什么不能按时交货?二、如何......
企业财税实战特训营 广州:2026年02月07日
了解国家税制改革的方向以及对企业利润产生的影响,做好相应的准备;把握过渡期纳税规划的方法,针对税制和税务机关的双重改革过程中可能发生的问题,构建健康的企业经营赢利管理新模式;防范税务风险,提升税务筹划思考力,开拓安全纳税、合法节税新思维,合理合规降低税务成本,提高公司赢利水平。课程对象CFO、财务总监、财务部总经理、总......
TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版) 北京:2026年03月19日
明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力学习现场问题分析与解决及现场改善的基本方法课程对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程......
