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TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳:2026年07月03日
各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长课程大纲第一部分:班组建设的理论与落地式实战1.班组建设的意义2.班组建设,时不我待3.企业文化为什么不能落地到实处4.班组长是企业的基石5.企业的运营KPI谁负责6.如何说班组是企业的发展细胞7.班组是企业最基本管理单元,是企业一切工作的源头8.班组是企业文化建设的......
现代设备管理与点检实务 成都:2026年06月16日
(一)现代设备管理与TPM体系1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.对设备进行综合管理5.全寿命周期设备管理6.设备管理的现代化7.企业成功的三要素8.全员生产维修体系(TPM)9.“三全”基本理念10.设备综合效率(OEE)的概念11.引入O......
金牌班组建设与管理技能提升训练营 成都:2026年06月24日
目前,我国绝大多数企业面临着同样的问题:由于员工职业素质缺乏、作业效率低下、管理秩序混乱等造成的过程控制和细节执行不力,使企业的转型和管理升级倍感艰难。在这种时刻,企业必须将业务简单化、流程化,使之可执行、可判别、可控制,强化执行力度,提升执行效果,做到日日有改善,月月有成效。特针对企业车间主任、 班组长、生产系统骨干......
五型班组构建与班组精细化管理 成都:2026年06月25日
1、 理清班组长的角色与职责2、 掌握现场管理的标准和要求3、 掌握80、90后员工管理技巧4、 运用型班组构建的方法5、 掌握班组管理的十把金钥匙课程对象企业生产车间班长、组长、领班、拉长、主管等现场管理人员等课程大纲:五型班组构建(制度│机制│平台)一、班组管理现状1、生产技术型2、盲目执行型3、劳动模范型4、哥儿......
质量成本分析与改善实战训练营 上海:2026年06月27日
各企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、财务经理/主管等课程大纲:第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观4、克劳斯比零缺点质量观5、田口社会损失质量观6、讨论:你对质量的认识二、传统质量成本1、鉴定成本2、预防成本......
向GE公司学习-如何管好供应商的质量 深圳:2026年07月04日
通过体系化、结构化的思维,从点到面,把分散的知识点、经验汇聚成具有系统化的方法论如何选择和评估新供应商?如何做好新产品先期产品设计质量?如何管好供应商新产品生产过程质量?如何对供应商量产的质量进行管理?如何评估供应商量产后表现出了问题,如何解决并避免重复发生?如何建立关键的少数理念及质量重在前期设计的理念......
