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TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳:2026年09月04日

第一部分:班组建设的理论与落地式实战1.班组建设的意义2.班组建设,时不我待3.企业文化为什么不能落地到实处4.班组长是企业的基石5.企业的运营KPI谁负责6.如何说班组是企业的发展细胞7.班组是企业最基本管理单元,是企业一切工作的源头8.班组是企业文化建设的阵地,是企业文化管理的落脚点9.为什么班组长总感觉压力大,很......

精益生产基础工具综合提升 成都:2026年07月29日

了解精益生产的概念了解精益流程的特点学会运用精益生产方法、精益工具等开展改善活动通过课堂的演练,能在实践中应用精益方法课程对象企业生产管理工程师,各部门主管,经理等相关人员课程大纲:一、一精益生产体系概要说明1、什么是精益生产2、为什么需要精益生产3、实现精益生产需要哪些技能二、5S实施方法与技巧4、5S的起源与含义:......

精益生产实战训练 成都:2026年07月31日

Unit1 精益生产的起源和发展精益生产的起源与发展过程精益生产的目标精益生产改革的十大戒律丰田式生产方式精益生产实现的基础JIT与人机的自动化19项生产现状全面调查表Unit2 精益生产的特点LP与大批量生产方式的比较优化范围不同对待库存的态度不同业务控制观的不同质量观的不同对人的态度不同精益生产管理方法上的特点拉动......

制造型企业卓越班组长全面管理能力提升实战训练 成都:2026年08月01日

班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种......

供应链环境下的采购管理与成本控制 北京:2026年07月31日

采购经理,供应,行政采购、物料经理,以及一切与采购管理相关的人员课程目标:本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈......

SQE供应商质量管理技术 北京:2026年09月14日

一、SQE角色认知与供应商质量管理发展1、 SQE和供应商品质管理的角色和视角分析2、 SQE几种典型的职能划分和归属3、 消防员型 , 检验员型 , 审核员型,辅导员型,项目型4、从SQE的不同职能看供应商质量管理的现状和发展5、不同公司的管理架构对供应商管理的影响二、 供应商质量管理的关键背景知识1、供应商质量管理......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...