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华为人力资源特色管理 成都:2026年01月22日
向华为学习正成为中国企业家的学习热潮,谁先学习,谁将掌握管理的主动和先机。但,华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考,不注重系统学习,则会陷入有形无神的误区,只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短......
企业劳资法务实用指导-柳晴老师 成都:2026年01月22日
第一天上午一、澄清某些人力资源法律概念的误区1、为什么劳动法与其他法律有所不同2、比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制3、薪酬经理必须了解的几条工资线4、小心触底:最低工资规定5、经济补偿金、经济赔偿金与违约金第一天下午二、 纵览劳动合同与劳动力派遣1、录用通知书的法律效力2、劳动合同中的各个日期3、固定期......
任职资格管理与人才梯队建设 成都:2026年01月22日
以结果为导向的绩效管理正将HR管理推入死胡同,一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明,建立并推行任职资格体系和能力管理,能逐步形成 “群体成长”的良性机制。然而,许多管理者对此依然感到困惑——如何构建基于任职资格的核心人才管理解决方......
培训需求分析及投资效果评估 成都:2026年01月22日
* 培训经理/主管* 培训专员课程大纲1.培训需求分析的核心* 培训管理者角色分析* 培训工作中的困惑* 对培训效能的认识* 培训需求产生的时机2.培训需求分析的层次* 培训需求分析系统* 基于组织层面的分析- 基于战略的分析- 基于企业经营计划的分析- 基于企业人力资源规划的分析* 基于部门层面的分析* 基于员工个人......
《九型人格》-初阶 广州:2026年02月07日
1、通过学习九型图表,认知人才当下的状态,识别当下的人格情绪及获得整合方向 ;2、九型图表不单是一个人才管理工具而且还能获得沟通及整合的方法课;3、通过教练式沟通的引入,把看图、读图、解图升级到人才培育和激发维度,最终实现组织目标达成。培训对象企业家、创始人、企业管理者、HR、学习过九型主型线上课程或者线下课的学员均可......
财务演讲与汇报技巧 上海:2026年03月31日
面对企业发展和财务转型的要求,财务人员不仅应该具备专业技能,同时应该具备良好的沟通、汇报技巧,能够让枯燥难懂的财务数据自己说话,并能够为业务部门的经营管理提出改善性建议,让财务分析和报告更具价值。不仅关注财务经理人在专业上的提升,更注重沟通、汇报等技巧的培养,从而使财务经理人能具备良好的沟通、汇报技巧,发挥财务在企业的......
