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招聘面试全流程实战技巧 成都:2026年05月07日
第一章:招聘规划和招聘体系搭建1.战略性招聘的含义2.招聘团队的角色3.招聘计划和预算的制定4.招聘关键绩效指标的制定(招聘有效性的衡量)5.标准的招聘流程、工具和文档6.人才数据库和人才地图7.候选人体验管理和满意度提升8.雇主品牌建设第二章:职位需求分析1.职位需求分析前需要做的准备工作了解行业和竞争对手了解业务模......
BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术 成都:2026年05月08日
深入理解素质理念和背景,了解素质概念在现代人力资源管理中的实际运用;全面解读行为事件访谈法(BEI)的理念和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用;通过大量的实战演练,掌握BEI方法,并能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量的提升。课程对象企业负责人员招聘的人力资源专业人士、需要选拔和发展人才的各层管理者、人力资源部......
翻转TTT认证班 成都:2026年05月14日
内训师队伍建设已经成为当下最热点的话题,众多企业都在做知识管理、人才培养、组织经验萃取等等,最终呈现的载体就是我们的内训师。企业如果想把培训做好,内训师队伍的打造是一个必选项。然而在培养内训师问题上,无数企业面临以下问题——内训师授课能力弱,培训效果不好,领导不满意?内训师本职工作繁重,缺乏时间......
国有企业混合所有制改革、债转股与《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析及国企薪酬绩效改革要点专题培训班 成都:2026年05月14日
(一)国有企业混合所有制及薪酬绩效管理体系改革政策解读1.国资国企改革“1+N”系列政策文件的重点内容解读;2.习近平总书记有关国资国企改革的历次重要讲话和指示批示解读;3.《国企改革“双百行动”工作方案》及相关政策精神全面解析;4.混合所有制改革的主要思路、操纵模式及公......
人才引爆点:可复制的人才管理实操班 上海:2026年06月05日
意识:提高管理者的关键人才管理及培养意识、人才风控意识,实现业务与人力资源的有效联动。方法:从战略角度思考、梳理出一整套企业关键人才供应链打造方法、解决关键人才打造问题。技能:全面掌握关键人才培养十大关键技能,包括:关键岗位、成果“有用”、能力模型、心灵突破、师徒制、文本筐、学习地图、场景教学、......
快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 上海:2026年07月01日
研发人员、质量工程和生产工程相关人员,想提高自己解决复杂问题能力的技术与管理人员。课程概述:我们长期在企业培训和辅导六西格玛项目时,发现如果将六西格玛解决问题方法和谢宁DOE工具结合起来则能更好地突破性而又快速地解决长期存在的老大难问题。基于此想法,便设计出三天快速问题解决方法――高阶谢宁DOE法。如果贵公司长期存在一......
