成都6Sigma培训

成都6Sigma培训公开课

6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳：2025年10月27日

1.国家认证课程：使用国家CCAA认证认可协会认证六西格玛备案课程。2.案例分析研讨：以案例深入分析和研讨的方式学习六西格玛管理。3.注重实际应用：学员需亲身参与项目应用，在应用中消化和解决问题。4.针对需求指导：每班不超过20人，老师针对不同学员需求指导，保证学习质量。5.团队共同学习：学员分组学习，模拟实际工作中的......

精益6sigma准绿带/黄带（六西格玛基本方法及工具运用） 苏州：2025年10月30日

第一部分：初识六西格玛与问题定义六西格玛介绍；六西格玛在企业的作用；六西格玛的发展历程；工厂内隐形工厂识别；问题解决方法论；定义阶段思路；客户声音获取；关键问题分解；目标设定；项目范围确定；财务收益计算。第二部分：问题测量与改善机会分析测量阶段工作路径；去现场的工作态度；基础统计；基础图标；流程能力；流程分析法；头脑风......

6Sigma准绿带/黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海：2025年09月23日

第一天1、精益六西格玛概述六西格玛管理的历史什么是西格玛西格玛水平六西格玛管理的必要性六西格玛方法论简介2、DMAIC方法论D定义阶段M测量阶段A分析阶段I改进阶段C控制阶段3、minitab软件简介minitab基本操作常用图形分析正态分布及检验4、六西格玛项目定义问题/机会陈述项目范围SIPOC分析目标陈述和SMA......

6sigma绿带培训（黄带YB-绿带GB进阶） 上海：2025年10月13日

第一天 上午一、六西格玛概述1.六西格玛管理的历史2.什么是西格玛3.西格玛水平4.六西格玛管理的必要性5.六西格玛方法论简介下午二、DMAIC方法论1.D定义阶段2.M测量阶段3.A分析阶段4.I改进阶段5.C控制阶段三、minitab软件简介1.minitab基本操作2.常用图形分析3.正态分布及检验四、六西格玛项......

OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁 广州：2025年11月01日

1）准备引入 OKR 的：企业一把手、CEO、高层管理者、部门管理者、人力资源管理者、高潜人力2）正在使用 OKR 的：运用效果不佳、没有做过 OKR 标准化培训，产生了“烂尾楼工程”的企业课程收益本课程基于深度的 OKR 和战略目标研究，结合教练、引导、行 动学习、敏捷管理等学科专业知识和工具......

TOC-业财融合与业绩倍增的利器 深圳：2025年10月09日

财务总监，管理会计，业务财务战略决策支持部门TOC 约束理论兴趣爱好者课程大纲第一模块：VUCA下对企业提出的新要求第二模块：TOC 约束理论的介绍第三模块：TOC 思维方式及运用第四模块：财务决策支持体系-TOC 有效产出会计（TA）第五模块：TOC 的跨部门沟通与说服技巧......